Değerli dostlar,
Günümüz firmalarının büyük bir
kısmı, işletmelerini finansal raporlar ile yönetmektedir. Bu raporlar,
günümüzden yıllar önceden beri süregelen, şirketlerin performasını ve devam
edebilmeleri için gerekli olan finansal faaliyetlerin belirleyicisi olmuştur.
Ancak, bilgi çağının gelmesi ve
işletmelerin hızla değişen ortama ayak uydurabilmeleri ihtiyacının doğması ile
beraber, farklı göstergelere, farklı verilere gereksinim duyulmuştur. Mevcut
finansal raporlar ağırlıklı olarak geçmiş 3 ay veya belirlenmiş periyotta
yaşanan olayların ve performansın sonucunu göstermektedir. Oysa ki artık,
önümüzdeki dönem için bize yol gösterici olması gereken göstergeler önem arz
etmeye başlamıştır.
İşletmeler finansal olmayan
ancak, bilgi çağının gelmesi ile artık maddi olmayan varlık olarak kabul edilen
çalışanları, firmanın know-how ı, işletmelerin kendi iç işleyişleri ve sadık
müşterileri ile değer yaratmaktadır. Firmaların önlerindeki dönemde
yaratacakları katma değer ve büyüme stratejileri tamamen bu varlıklarının etkin
yönetimi ve kapasiteleri ile doğru orantılıdır. Peki, bu varlıklar, işletmelerin
finansal tablolarında nasıl yer alabilir? Bilançolarında nasıl gösterilebilir?
Bu gerçekten çok zor bir durumdur.
Bu durumla ilgili çeşitli
raporlama sistemleri şu an uygulanmaya çalışılmaktadır. Halen kesin bir
standart oluşmamıştır. Ancak, farklı uygulamalar endüstride kullanılmaktadır.
Bunlardan bir tanesi de “Balanced Scorecard” dediğimiz ve Robert Kaplan ve
David Norton tarafından oluşturulmuş yeni bir sistematiktir.
Balanced scorecard geleneksel
maliyet muhasebesi sistemini reddetmez. Yeni sistem, işletmelerin gelecek dönem
performanslarını etkileyen ölçütlerle çalışmasını hedefler. Scorecard’ın
ölçütleri, işletmelerin vizyon ve stratejileri gözönünde tutularak belirlenir.
Scorecard bu değerlendirmeyi 4 farklı açıda yapar. Bunlar, Finans, müşteri, iç
işleyiş, Öğrenme ve büyümedir.
Bir sonraki yazımda, konuya devam edeceğim.
İyi haftalar diliyorum,
Saygılarımla,
Ufuk Saygın
AQUA Danışmanlık
Yorumlar
Yorum Gönder