Ana içeriğe atla

Problemleri sayısal değerlere çevirmek

 

Değerli dostlar,

İşletmelerde en önemli konulardan birisi de problem çözme becerisine sahip çalışanlarınızın olmasıdır. Problem çözme ile ilgili çeşitli bilinen metotlar vardır. Hepimizin bildiği, balık kılçığı, pareto, beyin fırtınası gibi çeşitli yöntemler bulunmaktadır. Bugün bunlardan bahsetmeyeceğim. Problem çözmenin en önemli unsurlarından birisi de problemi dijital hale getirebilmektir. Yani, sorunu elinizdeki verilerle beraber sayısal değerlere dönüştürme becerisidir.

Herhangi bir problemi, eğer dijital değerlere, sayısal değerlere çevirebiliyorsanız, problemi kolaylıkla çözebilirsiniz. Her problem, çevrilebilir mi? Bence evet, çevrilebilir. Çünkü, evrenin dili matematiktir. Dolayısıyla, bence her problem sayısal değerler üzerinden modellenebilir. Peki, bunu nasıl başaracağız? Mühendislik problemlerinin modellenmesi nispeten daha kolayken, daha soyut kavramların sayısal verilere çevrilmesi daha zordur. Ancak, yine de ne kadar soyut olursa olsun, mutlaka sayısal değerlere çevrilmelidir. Bugün, sayıyla alakalı olmadığını düşündüğümüz renklerden, düşüncelere kadar çoğu kavram sayısal değerler üzerinden modellenmektedir. Daha önceki yazılarımda size beynimizin bile dijital olarak modellenmeye çalışıldığını anlatmıştım. Bu sebeple, konuya ön yargılı olmadan, rasyonel bir şekilde yaklaşmak, işimizi kolaylaştıracaktır.

Peki, nasıl yapacağız? Öncelikle, sayısal değerlere dönüştüreceğimiz konuyu en ince detaylarına kadar incelememiz gerekmektedir. Arkasından, problemle ilişkili, değişkenlerin bulunup, bunların sayısal verilere çevrilmesi gerekiyor. Yani, konu her ne ise, nelerden oluşuyor, bunları tespit edip, sayılara çevirmemiz gerekiyor. Arkasından, bu bulduğumuz kavramların birbirleri ile olan korelasyonlarının bulunup, sebep sonuç ilişkisi çerçevesinde irdelenmesi gerekiyor. Bu kapsamda, elde etmek istediğimiz sonuç tanımlanıp, problemi oluşturan kavramlar ile formüle edilince, amaçlanan duruma gelinebiliyor. Tabi, bu burada yazdığım kadarıyla, kolaylıkla anlaşılıp uygulanabilecek bir durum değildir. Ancak, teknik destek alınarak, problemler bu yolla çözülebilir. Unutmayın, tüm evren, herşey sayılardan ibarettir.

İyi haftalar diliyorum,

Saygılarımla,

Ufuk Saygın

AQUA Danışmanlık

Yorumlar

Yorum Gönder

Bu blogdaki popüler yayınlar

Özel ve Genel görelelik

  Değerli dostlar, Einstein, izafiyet teorisi üzerinde çalışırken çok şaşırdığı bir gerçekle karşılaşmıştı. Cisimler hızlandığı durumda zaman yavaşlıyordu. Ama bu nasıl olabilirdi? Kuantum dünyasının gerçekleri keşfedilene kadar, insanlar sağduyu ile anlayabilecekleri ve akıllarının kabul ettiği olayları doğru kabul etmişti. Kuantum kanunları ile beraber artık insanoğlu akıl yolu ile anlayabileceği Dünya’dan ötesini keşfetmeye başladı. Bu çok gizemli bir alemdi. Zamanın, cisimlerinin hızıyla yavaşlaması akıl alır bir durum değildi. Einstein bunu özel görelelik olarak adlandırdı. Diğer önemli keşfi de kütleçekimine ne kadar az maruz kalırsanız zamanın o kadar daha fazla hızlı akacağı gerçeğidir. Saçma geliyor değil mi? Bu kanunlar ne kadar çok saçma geliyorsa o kadar doğrudur. Size bu kanunlarla ilgili gerçek örnekler vereyim. Einstein’ın teorisinin doğruluğunu bugün cep telefonunda sürekli kullandığımız GPS sistemi üzerinden ispat edebiliriz. GPS sistemi, Dünya yörüngesinde dön...
Yorum Gönder
Devamı

Politika bilmek

Değerli dostlar, Güncel hayatta, siyasette sürekli yaşadığımız gördüğümüz olayların neredeyse tamamı iş hayatında da yaşanıyor. Bugün, işyerlerinde işin verimliliği, kalitesi ile ilgili neler yapacaklarımızın dışında, iş hayatında başarılı olmanız için başka neler yapmanız ile ilgili yazacağım. İş hayatında da aynı, ülke yönetimi gibi dezenformasyonlar, algı operasyonları maalesef olmaktadır. Özellikle, bilgisi ve zekası yeterli olmayan ancak, ayak oyunları ile bir yerlere gelmeye çalışan personeller bu gibi davranışları çok iyi kullanmaktadır. Bu gibi çalışanlar genellikle şirketlerde güç sahibi insanlara yakın olurlar. Sürekli güç sahibi insanların yanlarında durarak, sürekli hem şirket içindeki olayları genellikle kendi menfaatleri çerçevesinde anlatıp kişisel çıkar elde etmeye çalışırlar hem de şirket içinde kendilerine rakip gördükleri kişileri itibarsızlaştırmaya çalışırlar. İş hayatında, bilginiz çerçevesinde yaptığınız ve sonucunda başarı elde ettiğiniz konularla ilgili, dikk...
Yorum Gönder
Devamı

Şirketlerin Sürdürülebilirliği ve Kurumsal İtibarda Kurumsal Yönetimin Etkisi

  Değerli dostlar, İşlerimin yoğunluğu sebebiyle, uzun zamandır yazamıyordum. Bugün güzel bir konu ile tekrar yazmaya başlayayım. Geçen hafta üyesi bulunduğum TKYD’nin “Şirketlerin Sürdürülebilirliği ve Kurumsal İtibarda Kurumsal Yönetimin Etkisi ” temalı paneline katıldım. Gerçekten çok keyifli ve bilgilendirici bir panel oldu. Bu güzel organizasyonun hazırlanmasında emeği geçen herkese teşekkür ediyorum. Panel’de kurumsal yönetimin önemine yönelik panelistler ve katılımcılar değerli yorumlarını anlattılar. Kurumsal yönetim aslında şirketlerin belirlenmiş kurallar ve bilgi çerçevesinde yönetilmesini istiyor. Ülkemizde en büyük sorun da burada başlıyor, özellikle şirketlerin sahipleri şirketlerin yönetiminde tek hakim güç olmak istemeleri, sözlerinin üzerine söz söylenmesini istememeleri, herhangi bir kurala bağlı olmadan şirketlerini yönetmek istemeleri, firmaların kurumsallaşamamalarının önündeki en büyük engeldir. Bunu engellemek için oluşturulan yönetim kurulları da aslında çoğ...
Yorum Gönder
Devamı