Ana içeriğe atla

Problem çözme becerisi


Değerli dostlar,

Bugün size yıllar önce yaptığım bir iyileştirmeden bahsedeceğim. Çok güzel bir örnek olduğu için anlatma ihtiyacı hissediyorum. Özellikle umarım, genç mühendis arkadaşlarıma faydalı olur. Bundan yaklaşık 20 yıl önce genç bir mühendis iken, sorumlu olduğum üretim atelyesinde yaşanan ve yıllarca çözüm bulunamayan bir problemden bahsedeceğim.

Konu, kamyon jantlarının disklerinin etek kısmı dediğimiz kısmında flow forming operasyonu sonrası oluşan çapakların tornalanması operasyonunun iyileştirilmesi ile ilgili. Atelyede mühendis olarak başlayınca konu bana bahsedildi. Çapak miktarı çok olduğu için, tornalama süresi çok uzun oluyor ve üretimde dar boğaz oluşturuyordu. Hatta bu operasyon için, 2 adet torna alınmış ancak bu şekilde hat dengeleme yapılabilmişti. Problemin çözümü ağırlıklı olarak, daha kaliteli uç denemeleri ile çözülmeye çalışılmıştı. Onlarca deneme yapılmış, ancak bir türlü uygun kalitede uç bulunamamış ve problem adeta bir şehir efsanesi haline gelmişti.

Prosesi incelediğimde, makine operatörlerindeki umutsuzluğu gözlerinde görüyordum. Yapılamayacağını, boşuna uğraşacağımı bana hissettiriyorlardı. Oysa ki, bana en çok keyif veren işler de böyle çözümsüzlük içinde kalmış uygulamalardı. Problemi incelediğimde, yıllarca uygulanan çözüm metodunun aslında doğru olmadığını tespit ettim. Problemin çözümü, torna prosesinde değildi. Çok fazla çapak vardı, boşuna uç harcıyorduk. Sorun uçta değil, çapak miktarında idi. Önceki operasyonu incelediğimde, flow forming operasyonuna gelen disk pullarının kesiminde, yüzeylerde kesimden kaynaklanan çapaklar olduğunu gördüm. Flow forming operasyonunda sıvama esnasında bu çapaklar büyüyorlardı. Flow forming operasyonu da ana çözüm noktası değildi. Daha önceki pul kesim operasyonu esas problemli nokta idi. Kesimde oluşan çapaklar, ne kadar az olursa, flow forming operasyonunda oluşan çapaklarda o kadar az oluyordu. Kesim operasyonu iyileştirilmeli idi. Kesim operasyonunu incelediğimde, kesim operasyonunun zayıf bir hidrolik pres ile yapıldığını dolayısıyla, kesim prosesinin ağırlıklı kesme değil, koparma şeklinde olduğunu belirledim. Daha yüksek kapasiteli mekanik preslerde denemeler yaptığımda, kesim sonrası oluşan çapak miktarının çok azaldığını gördüm. Problem çözülmüştü. Pullarda çok az çapak oluyor, flow forming operasyonu sonrası çok az çapak oluşuyor. Torna operasyonu az çapak olduğu için işini daha çabuk bitiriyordu. Torna uçlarının da ömürleri uzamıştı. Bir taşta, iki kuş. Mükemmel bir iş çıkarmıştık.

Dolayısıyla, problemleri çözerken derinlemesine incelemek gerekir. Sebep sonuç ilişkisi kurarak yapılan yaklaşımlar çoğu zaman başarı getirmektedir.    

İyi haftalar diliyorum,

Saygılarımla,

Ufuk Saygın
AQUA Danışmanlık

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

Özel ve Genel görelelik

  Değerli dostlar, Einstein, izafiyet teorisi üzerinde çalışırken çok şaşırdığı bir gerçekle karşılaşmıştı. Cisimler hızlandığı durumda zaman yavaşlıyordu. Ama bu nasıl olabilirdi? Kuantum dünyasının gerçekleri keşfedilene kadar, insanlar sağduyu ile anlayabilecekleri ve akıllarının kabul ettiği olayları doğru kabul etmişti. Kuantum kanunları ile beraber artık insanoğlu akıl yolu ile anlayabileceği Dünya’dan ötesini keşfetmeye başladı. Bu çok gizemli bir alemdi. Zamanın, cisimlerinin hızıyla yavaşlaması akıl alır bir durum değildi. Einstein bunu özel görelelik olarak adlandırdı. Diğer önemli keşfi de kütleçekimine ne kadar az maruz kalırsanız zamanın o kadar daha fazla hızlı akacağı gerçeğidir. Saçma geliyor değil mi? Bu kanunlar ne kadar çok saçma geliyorsa o kadar doğrudur. Size bu kanunlarla ilgili gerçek örnekler vereyim. Einstein’ın teorisinin doğruluğunu bugün cep telefonunda sürekli kullandığımız GPS sistemi üzerinden ispat edebiliriz. GPS sistemi, Dünya yörüngesinde dön...

Satış şekilleri

Değerli dostlar, Satış yapmak öyle düşünüldüğü gibi, sadece fiyat düşürmekle olmuyor. Satışın öncesinde yapılması gereken onlarca faaliyet var. Satış işin son noktası aslında. Bilim insanları konuyla ilgili düşünüp, çeşitli yöntemler geliştiriyorlar. Satış yapabilmek için gerekli olan bu faaliyetleri ilk etapta 3 e ayırabiliriz. Bunların ilki, İnsanların ihtiyaçlarını karşılayarak, satış yapabilmek, ikincisi, insanların ihtiyaçlarını öngörerek satış yapabilmek ve talep yaratarak, üçüncüsü ise, insanlara ihtiyaçları olduğunu hissettirerek satış yapabilmektir. İlkinden bahsedecek olursak, bu durum, insanların ihtiyaçlarını tespit ederek çözüm üreten satış şeklidir. Ev temizliği için üretilen, elektrikli süpürge, çamaşırları temizlemek için kullanılan çamaşır makinesi, bulaşık yıkama makinası bu tip satış faaliyetlerine örnek verilebilir. Bu ürünlerin satış faaliyetlerinde ciddi rekabet vardır. Müşterilerin farklı alternatifler arasından sizin ürününüzü seçmesini sağlamak iç...

Fiyat düşürerek satış yapmak

Değerli dostlar, Sonuç olarak, şirketlerin varolabilmeleri için satış yapmaları gerekmektedir. Peki, nasıl satış yapacağız? Firma ticaretinden sorumlu, kişilerle konuştuğumda çoğu zaman maliyetlerden ve satış fiyatlarının yüksekliğinden yakınıyorlar. Herhangi bir ürünün satış fiyatını düşürerek yapılan satış çok da başarılı bir operasyon değildir. Şimdi, çoğu satış yöneticisi bana kızacaktır ama maalesef durum bu. İşletmelerin ticari faaliyetinden sorumlu yöneticiler, satış fiyatının dışında başka enstrümanlar bulmalıdırlar. İş sadece fiyat olsaydı, piyasada pahalı satan hiçbir firma kalmazdı. Ancak, işletmelere baktığımızda aynı sektörde pahalı satanında ucuz satanında bulunduğunu görebiliriz. Peki, o zaman pahalı ürün piyasada nasıl satılıyor? Bu soruyu sorduğunuzda çok fazla cevap alabilirsiniz. Denilen herşey de doğrudur. Yalnız şunu unutmamak lazım, eğer pahalı satan firma kar edip büyüyorsa, demek ki, doğru pazarlama ve satış stratejisi uygulamış, pahalı olmasına ra...