İşvereni yönetmek

Değerli dostlar,

İşletmeyi sıfırdan kurup bir noktaya getirmiş işverenin şirketi yönetmek üzere emanet ettiği yönetici ile arasında çoğu zaman yönetim tarzı ve olaylara bakış açısı anlamında anlaşmazlıklar olmaktadır. Burada temel sorun işverenin işletme içindeki süreçleri kendi belirlediği veya uyguladığı şartlarla yönetmek istemesinden kaynaklanmaktadır. İşveren eğer patron ise farklı yönetici ise farklı davranış şeklinde hareket etmelidir. Yani eğer kendi yönetim anlayışıyla şirketini yönetecekse o zaman profesyonel yöneticiye ihtiyacı yoktur.

Profesyonel yönetici işletmeyi yalın üretim, 6 sigma, kalite yönetim sistemleri gibi çağımızın yönetim prensipleri ile yönetmeye çalışırken, çekirdekten gelen işveren bu anlayışa karşı çıkmaktadır. İşveren olması sebebiyle egosuda yüksek olan işveren, yapılan işleri beğenmemekte hatta burun kıvırmaktadır. Yapılan işler işletmeye katma değer sağlasa da işleri kendi istediği gibi yapmadığı için hatta yöneticiyi eleştirmektedir.

Sonuç itibarıyle kimin bir konu da haklı olduğunu o işin sonucu belirlemektedir. Bu da şirketlerin mali tablolarında karlılıklarında ve finansal rasyolarında ortaya çıkmaktadır.

Sizi anlayabilen işverenlerle çalışmanız dileğiyle,

İyi haftalar,

Saygılarımla

Ufuk Saygın