Değerli dostlar,
İş hayatında çoğu zaman yaşanan bir problem de, bedensel çalışmayan, beyinsel, düşünsel çalışan insanların bir iş yapmadığına dair oluşan yanlış algıdır. Şirket üst düzey yöneticilerinin bilgisayar başında çeşitli analizler yaparak, oluşturdukları stratejiler ve yönetsel faaliyetler maalesef çoğu işveren tarafından hiçbir şey yapılmıyormuş gibi düşünülmektedir.
Oysa ki, şirket üst düzey yöneticilerinin yaptıkları çalışmalar, herhangi bir fiziksel yorulma belirtisi göstermemesine rağmen, şirketlere bedensel olarak çalışanlara göre çok daha fazla katma değer sağlarlar. Ancak, bütün çalışma beynin içinde ve bilgisayar başında çeşitli analizlere dayandığı için masada oturuyor gibi değerlendirilmektedir. Şirket üst düzey yöneticileri, şirketlerin karlılıklarına doğrudan etki eden çalışanlardır. Onların başarıları, tamamen şirketlerin mali tabloları ile değerlendirilmelidir. Eğer, şirketler işletme prensipleri çerçevesinde büyüyüp, kar ediyorlarsa, üst düzey yöneticiler işlerini doğru yapmaktadır. Ancak, maalesef çoğu işveren, üst düzey yöneticilerin görevlerinin ne olduğunun tam farkında olmadıkları için, nerdeyse onlardan sorumlu oldukları süreçleri kendilerinin yapmasını isteyecek duruma bile gelmektedir. Özellikle, çekirdekten gelen işverenler işhayatlarının başından itibaren ustabaşlarıyla muhatap oldukları için üst düzey yöneticilere soracakları soruyu dahi bilememektedir. Çoğu zaman, ustabaşı seviyesinde sorular, üst düzey yöneticilere yöneltilebilmektedir. Üst düzey yöneticilerin görevi yapmak değil, yaptırmaktır. Başarının çoğu da yönettiği süreçte işi yapandan daha çok, kendisinindir. Tabi, başarısızlıkta da aynı durum geçerlidir.
Sizi anlayabilen işverenlerle çalışmanız dileğiyle,
Saygılarımla,
Ufuk Saygın
İş hayatında çoğu zaman yaşanan bir problem de, bedensel çalışmayan, beyinsel, düşünsel çalışan insanların bir iş yapmadığına dair oluşan yanlış algıdır. Şirket üst düzey yöneticilerinin bilgisayar başında çeşitli analizler yaparak, oluşturdukları stratejiler ve yönetsel faaliyetler maalesef çoğu işveren tarafından hiçbir şey yapılmıyormuş gibi düşünülmektedir.
Oysa ki, şirket üst düzey yöneticilerinin yaptıkları çalışmalar, herhangi bir fiziksel yorulma belirtisi göstermemesine rağmen, şirketlere bedensel olarak çalışanlara göre çok daha fazla katma değer sağlarlar. Ancak, bütün çalışma beynin içinde ve bilgisayar başında çeşitli analizlere dayandığı için masada oturuyor gibi değerlendirilmektedir. Şirket üst düzey yöneticileri, şirketlerin karlılıklarına doğrudan etki eden çalışanlardır. Onların başarıları, tamamen şirketlerin mali tabloları ile değerlendirilmelidir. Eğer, şirketler işletme prensipleri çerçevesinde büyüyüp, kar ediyorlarsa, üst düzey yöneticiler işlerini doğru yapmaktadır. Ancak, maalesef çoğu işveren, üst düzey yöneticilerin görevlerinin ne olduğunun tam farkında olmadıkları için, nerdeyse onlardan sorumlu oldukları süreçleri kendilerinin yapmasını isteyecek duruma bile gelmektedir. Özellikle, çekirdekten gelen işverenler işhayatlarının başından itibaren ustabaşlarıyla muhatap oldukları için üst düzey yöneticilere soracakları soruyu dahi bilememektedir. Çoğu zaman, ustabaşı seviyesinde sorular, üst düzey yöneticilere yöneltilebilmektedir. Üst düzey yöneticilerin görevi yapmak değil, yaptırmaktır. Başarının çoğu da yönettiği süreçte işi yapandan daha çok, kendisinindir. Tabi, başarısızlıkta da aynı durum geçerlidir.
Sizi anlayabilen işverenlerle çalışmanız dileğiyle,
Saygılarımla,
Ufuk Saygın
Yorumlar
Yorum Gönder