İnsan yönetimi

Değerli dostlar,

Bugün size, bir insan yönetimi örneği vereceğim. Yıllar önce VIII. Edward Atatürk’ün misafiri olarak İstanbul’a gelir. Atatürk Kral’a geleneksel Türk misafirperverliğini gösterir ve İstanbul’da onu çok güzel bir şekilde ağırlar. Burada olayın siyasi boyutunu anlatmayacağım.

Atatürk konuğu için, şerefine bir akşam yemeği organize eder. Hatta, Atatürk özel olarak İngiliz sofra merasimine uygun bir şekilde masayı düzenletir. Kral çok memnun bir şekilde, kendimi ülkemde gibi hissettim diyerek Atatürk’e teşekkür eder.

Yemek dağıtımı esnasında uşaklardan birisi yemekleri getirirken, heyecanlanır ve düşer. Tüm yemekler yere devrilmiş ve halıya dökülmüştür. Herkes utançtan kıpkırmızı kesildiği durumda, Atatürk’ün kıvrak zekası devreye girer.

Bu millete herşeyi öğrettim, ancak uşaklığı öğretemedim der. Ne kadar asil, ne kadar zeki bir cevaptır. Hem olayı lehine çevirir, hem de uşağı kırmaz.

İş hayatında da insanlar hata yapabilirler. Önemli olan bu hatalardan ders çıkarmaları ve hataları tekrar yapmamalarıdır. Tecrübe zaten bu hatalardan ders alan insanların hata yapmayarak, şirketlere sağladığı faydalardır. İnsanları hata yaptıkları zaman, insan olduklarını unutmadan, gerektiği şekilde motive edici olarak uyarmalıyız. Yoksa, demotive edip, tamamen işe olan şevklerini ve çalışma azimlerini kırabiliriz. Yöneticiler olarak görevimiz onları daha fazla şirketlerine bağlı ve istekli olarak çalışmalarını sağlamaktır. İnsanlar sevdikleri işlerde başarılı ve faydalı olurlar. İşini sevmeyen, yöneticisini sevmeyen, işine zorla giden çalışanların maalesef şirketlerine faydası olmuyor.

İyi haftalar diliyorum,

Saygılarımla,

Ufuk Saygın