Ana içeriğe atla

Kobiler


Değerli dostlar,

Bugün, KOBİ’ler ile ilgili yazı yazmak istiyorum. Kobiler ülke ekonomisinde ciddi yer tutmaktadırlar. Belki şaşıracaksınız ama, Türkiye’deki girişimci sayısının %99,8 i Kobilerden oluşuyor. Türkiye istihdamının % 73,5 ini, maaş ve ücretlerin %54,1 i, cironun % 62 si, faktör maliyetiyle katma değerin % 53,5 ini oluşturmaktadırlar.

Kobiler 2015 yılı rakamlarına göre ihracatın % 55,1 i, ithalatın %37,7 sini gerçekleştirmişlerdir. Bu rakamlar gözönüne alındığında ülkemiz ekonomisi içerisinde ne kadar önem arz ettikleri daha net anlaşılır olacaktır.

Hal böyleyken, Kobilerimiz düşük teknoloji ve verim ile çalıştıkları için, etkin değillerdir. Çoğu işletme, patron egemen yönetilmekte ve 2. Kuşağı göremeden tasfiye olmaktadır. Burada, ana neden işletmelerin gerekli kurumsal alt yapıyı oluşturmamaları ve profesyonel yönetim anlayışına ulaşmamaları olmaktadır.

Daha önceki yazılarımda, Vehbi bey’in daha 1940 larda kurumsallaşmanın önemini kavrayarak işletmelerinin kendisinden sonra devam etmeleri için yapılması gerekenleri tek tek uygulamasını anlatmıştım. Maalesef ülkemizde her işveren Vehbi bey kadar vizyoner değil, ancak bu işletmeler ülkemizin değeri, onları koruyup belli altyapıları oluşturmamız gerekiyor. Burada da hem devlete, hem de bizim gibi bu tip faaliyetleri işletmelerde uygulayan firmalara çok iş düşmektedir. Bıkmadan usanmadan bu küçük ve orta ölçekli işletmelerimizi sonraki nesillere aktarmamız gerekiyor.  

İyi haftalar diliyorum,

Saygılarımla,

Ufuk Saygın

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

Şirketlerin Sürdürülebilirliği ve Kurumsal İtibarda Kurumsal Yönetimin Etkisi

  Değerli dostlar, İşlerimin yoğunluğu sebebiyle, uzun zamandır yazamıyordum. Bugün güzel bir konu ile tekrar yazmaya başlayayım. Geçen hafta üyesi bulunduğum TKYD’nin “Şirketlerin Sürdürülebilirliği ve Kurumsal İtibarda Kurumsal Yönetimin Etkisi ” temalı paneline katıldım. Gerçekten çok keyifli ve bilgilendirici bir panel oldu. Bu güzel organizasyonun hazırlanmasında emeği geçen herkese teşekkür ediyorum. Panel’de kurumsal yönetimin önemine yönelik panelistler ve katılımcılar değerli yorumlarını anlattılar. Kurumsal yönetim aslında şirketlerin belirlenmiş kurallar ve bilgi çerçevesinde yönetilmesini istiyor. Ülkemizde en büyük sorun da burada başlıyor, özellikle şirketlerin sahipleri şirketlerin yönetiminde tek hakim güç olmak istemeleri, sözlerinin üzerine söz söylenmesini istememeleri, herhangi bir kurala bağlı olmadan şirketlerini yönetmek istemeleri, firmaların kurumsallaşamamalarının önündeki en büyük engeldir. Bunu engellemek için oluşturulan yönetim kurulları da aslında çoğ...

Kuantum bilgisayarlar

Değerli dostlar, Bugün kuantum bilgisayarlar hakkında yazı yazacağım. Kuantum bilgisayarlar bilgisayar dünyasında bir devrim niteliğindedir. Moore yasasının artık sınırına gelmiş durumdayız. Daha hızlı bilgisayarlar için farklı metotlar denememiz gerekiyor. Şu an için bilim insanları kuantum teknolojisi ile hesaplama yapmaya çalışmaktadır. Kuantum dünyası apayrı bir dünya, yazılarımda bahsettiğim gibi, akıl ile anlaşılabilecek durumun ötesindedir. Bugünkü, bilgisayarlar bit dediğimiz, 0 ve 1 lerden oluşan ikili sistemi kullanarak hesaplama yaparlar. Kuantum dünyasında durum farklıdır. Herhangi bir andaki olasılık, olabilecek tüm durumların toplamı kadardır. Yani, büyük bir nesne ile anlatmak istersek, bir kedinin hem ölü, hemde canlı olduğu olasılığını düşünün. Kuantum dünyasında bu olabilir. Dolayısıyla, 0 veya 1 in gerçekleşme durumu, her ikisinin olma olasılığının toplamı kadardır. Kuantum bilgisayarlar, hala emekleme aşamasındadır. Kuantum bilgisayarlarındaki en büyük...

Politika bilmek

Değerli dostlar, Güncel hayatta, siyasette sürekli yaşadığımız gördüğümüz olayların neredeyse tamamı iş hayatında da yaşanıyor. Bugün, işyerlerinde işin verimliliği, kalitesi ile ilgili neler yapacaklarımızın dışında, iş hayatında başarılı olmanız için başka neler yapmanız ile ilgili yazacağım. İş hayatında da aynı, ülke yönetimi gibi dezenformasyonlar, algı operasyonları maalesef olmaktadır. Özellikle, bilgisi ve zekası yeterli olmayan ancak, ayak oyunları ile bir yerlere gelmeye çalışan personeller bu gibi davranışları çok iyi kullanmaktadır. Bu gibi çalışanlar genellikle şirketlerde güç sahibi insanlara yakın olurlar. Sürekli güç sahibi insanların yanlarında durarak, sürekli hem şirket içindeki olayları genellikle kendi menfaatleri çerçevesinde anlatıp kişisel çıkar elde etmeye çalışırlar hem de şirket içinde kendilerine rakip gördükleri kişileri itibarsızlaştırmaya çalışırlar. İş hayatında, bilginiz çerçevesinde yaptığınız ve sonucunda başarı elde ettiğiniz konularla ilgili, dikk...