Ana içeriğe atla

Başarı için gidilen yol mu, yoksa sonuç mu?


Değerli dostlar,

Bugün yine işletmelerde sürekli yaşanan problemlerden birisini daha yazacağım. Bir önceki yazımda, mühendis mi öğretir, usta mı diye sormuştum. Şimdi bu yazımın devamı niteliğinde bir konuya değineceğim. İşletmelerde yapılan iş ustadan öğrenildiği durumda, yeni gelen mühendis de aynı ustadan öğrendiği şekilde iş yapıyor. Böylece, gelişmenin önü tıkanıyor demiştim.

İkinci problem, sizin mühendis gözüyle yapacağınız iyileştirmelerin ustadan öğrenilenin dışında şeyler olduğu için kabul edilmemesi veya itibar görmemesi konusudur. Mevki ve güç sahipleri, yapılan işlerin kendi söyledikleri şekilde yapılmaması durumunda, bu işe hor gözle bakıyorlar. Hatta daha ileri gidip, başarıyı kıskanıp, değersizleştirmeye çalışıyorlar. Öyle herkes yapar diyenler bile var. Yani kendilerinin söylediği şekilde yapılmadığı durumda, yapılan işi başarısızlık olarak gören bile var.

Oysaki, yapılan herhangi bir işin doğruluğu sonucuyla ölçülür. Gidilen yol çok da önemli değildir. Sonucunda başarı varmıdır? Yokmudur? Herkes aynı şekilde iş yapmayabilir. Oldukları konuma başarıları ile değil de kişisel ilişkileri sebebiyle gelenler, kendi yetersizliklerini kapamak için, bu tip davranışlar gösterebiliyorlar. Bu sebeple işletmelerde yönetici seçimi çok önemlidir. Bilgisi, zekası ve özellikle karakteri yetersiz insanların yönetici olmaları işletmeler için en büyük tehlikedir.

İyi haftalar diliyorum,

Saygılarımla,

Ufuk Saygın

AQUA Danışmanlık

Yorumlar

Yorum Gönder

Bu blogdaki popüler yayınlar

Alt perakendeciler yoluyla satış geliştirmek

Değerli dostlar, İşletmeler cirolarını arttırmak için satış kanallarını geliştirirler ve yeni kanallar yaratırlar. Bu metodlardan birisi de satışların alt perakendeci firmalar tarafından yapılmasıdır. Ülkemizde genelde bu tip satışlar, bayi satış olarak adlandırılmaktadır. Dünya’da çok iyi uygulamaları olan bayilerle satış metoduyla ilgili size başarılı bir örnek anlatacağım. Yalın düşünce ile özellikle ABD’li rakiplerini geride bırakan Japon firmaları, İş makineleri sektöründe faaliyet gösteren Caterpillar firmasını da zorlamaya başlamıştı. Caterpillar ve Komatsu arasındaki rekabet iyice kızışıyordu. Komatsu, bazı ürün gruplarında % 40 a varan fiyat avantajı ile Caterpillar firmasını iyice köşeye sıkıştırmıştı. Caterpillar’ın o dönemki yönetim kurulu başkanı Donald Fites ise, Caterpillar’ın dağıtım, ürün desteği ve geliştirdiği müşteri ilişkileri yöntemi ile bu zorlu rekabetçi ortamdan başarıyla çıkmayı başardı. Fites, bu başarıyı, Dünya’nın her yerinde oluşturduğu bayi ağıyla o...
Yorum Gönder
Devamı

Marka ismi seçerken

Değerli dostlar, Markalaşmanın önemi ile ilgili yazılar yazmıştım. Peki, markalaşırken nelere dikkat etmeliyiz. Öncelikle, bir marka adı seçmeliyiz. Arkasından, bu marka için çeşitli, anlamlar ve vaatler oluşturmalıyız. Seçilen marka adı, markanın değer konuşlandırması için uygun bir ad olmalıdır. Size ilginç gelebilir ama yapılan araştırmalar, satınalım yapan bizlerin, çoğu zaman marka ismine göre karar verdiğimizi gösteriyor. Örneğin, 2 güzel kadının resmi bir grup erkeke gösterilmiş ve hangisini seçecekleri sorulmuş, çıkan sonuçta birbirine yakın bir oran çıkmış. Bundan sonra erkeklere kadınların birincisinin adı Elizabeth diğerinin ise, Gertrude olduğu söylenmiş ve tekrar hangisini seçecekleri sorulunca, erkeklerin % 90 ına yakını, Elizabeth i seçmiş. İnanılmaz belki ama erkekler isme göre karar vermişler. Yani, isim bizim herhangi bir konuda seçim yaparken algımızı değiştiriyor. Bunun dışında dikkat etmemiz gereken diğer hususlar ise, seçeceğimiz ismin, ürünün faydal...
Yorum Gönder
Devamı

Politika bilmek

Değerli dostlar, Güncel hayatta, siyasette sürekli yaşadığımız gördüğümüz olayların neredeyse tamamı iş hayatında da yaşanıyor. Bugün, işyerlerinde işin verimliliği, kalitesi ile ilgili neler yapacaklarımızın dışında, iş hayatında başarılı olmanız için başka neler yapmanız ile ilgili yazacağım. İş hayatında da aynı, ülke yönetimi gibi dezenformasyonlar, algı operasyonları maalesef olmaktadır. Özellikle, bilgisi ve zekası yeterli olmayan ancak, ayak oyunları ile bir yerlere gelmeye çalışan personeller bu gibi davranışları çok iyi kullanmaktadır. Bu gibi çalışanlar genellikle şirketlerde güç sahibi insanlara yakın olurlar. Sürekli güç sahibi insanların yanlarında durarak, sürekli hem şirket içindeki olayları genellikle kendi menfaatleri çerçevesinde anlatıp kişisel çıkar elde etmeye çalışırlar hem de şirket içinde kendilerine rakip gördükleri kişileri itibarsızlaştırmaya çalışırlar. İş hayatında, bilginiz çerçevesinde yaptığınız ve sonucunda başarı elde ettiğiniz konularla ilgili, dikk...
Yorum Gönder
Devamı