Değerli dostlar,
Sürekli, kurumsallaşmanın öneminden bahsediyorum.
Peki, ama nedir? Bu kurumsallaşmak?
Kurumsallaşmanın çok değişik şekillerde tarifini
yapabiliriz ama kısaca, işletmenin belli kurallar, prosedürler, çerçevesinde
kişilere bağlı olmadan yönetilebilmesine kurumsallaşma diyoruz. Bu iş tabiki,
burada yazıldığı kadar kısa ve kolaydan ulaşılabilecek bir kavram değil.
İşletmeler, kurumsallaşma kültürü oluşturabilmeleri için uzun yıllar
harcıyorlar.
İnsanlar özellikle de patronlar herhangi bir kurala,
geleneğe, prosedüre dayanmadan kuralsız, kendi istekleri ile işletmelerini
yönetmeye alıştıkları için buna en büyük direniş genelde işverenlerden geliyor.
Hatta emin olun, biz hiçbir zaman kurumsallaşmayacağız diyen patronlara dahi
rastladım. Kurumsallaşmayı, sanki, hantallık gibi gören patronlar da mevcut.
Dolayısıyla, kurumsallaşmaya ilk patronların onay
vermesi gerekiyor. Patronların kurumsallaşmaya razı gelmelerinden sonra artık,
işletmede yapılan tüm işlemlerin, davranışların, süreçlerin bu belirlenen
kurallarla işlemesi gerekecektir. Artık herkes istediği gibi değil, kurallara
prosedürlere, talimatlara göre hareket edecektir. Bu da işletmelerde bir
kültürün oluşmasının, her sürecin sahibinin olmasının, işletmenin bir makine
gibi, birbirini tetikleyen, yetki ve sorumlulukları belirlenmiş bir
organizasyona dönüşmesini sağlamaktadır.
Bu şekilde işletmeler, hem kişiye bağlı olmaktan
kurtulacaklar, hem de sürdürülebilir büyümeye ulaşma yolunda ilk adımı
atacaklardır.
İyi haftalar diliyorum,
Saygılarımla,
Ufuk Saygın
Yorumlar
Yorum Gönder