Ana içeriğe atla

Big data ve Veri analizi


Değerli dostlar,

Uzun zamandır, Endüstri 4.0 ile ilgileniyorum. İnanılmaz bir çağda yaşıyoruz. Bilim inanılmaz hızda ilerliyor. Bende tabiiki, bir mühendis olarak bu yüzyılda yaşamanın verdiği bu güzel gelişimi takip etmekten zevk alıyorum.

Özellikle bilgisayar teknolojisindeki hızlı gelişim, olayları analiz etmemizde bize inanılmaz kolaylık sağlıyor. Analiz ederken zorlandığımız çoğu konu bugünkü bilgi işlem teknolojisi ile kolayca analiz edilebiliyor. Nasıl bir gelişim içerisinde olduğumuzu size şöyle anlatayım. Posta kutunuzdan çıkan bir doğum günü kartını açtığınızda çalan mutlu yıllar şarkısı için kullanılan çipin gücü, 2. Dünya savaşında Amerika Birleşik Devletlerinin sahip olduğu bilgisayar gücünden daha fazladır. Bugün, kullandığımız cep telefonumuz, Ay’a astronot gönderen Nasa’nın, 1969’daki tüm gücünden daha fazla bilgisayar gücüne sahiptir. Düşünebiliyormusunuz elimizin altındaki gücü?

Ben, mühendisim, işim, danışmanlık yaptığım firmaların karlılığını arttırmak, maliyetlerini düşürmek, verimliliklerini arttırmak ve sürdürülebilir büyüme modelleri yaratmaktır. Şu an sadece, proses iyileştirme ile ilgili yorum yapacağım.

Özellikle veri toplama ve büyük veri analizi çok önemli konulardır. Yalnız buradaki kritik konu, verinin ne olduğunu tespit etmektir. Şu an bu konu çok popüler olduğu için, bu konuda faaliyet gösteren firmalarla konuşuyorum. Genellikle, firmalar işin yazılım tarafında oldukları için verinin ne olduğunu bilmiyorlar. Yani hangi veriyi analiz edecekleri ile ilgili bilgileri bulunmuyor. Analiz edecekleri veriyi müşteriden bekliyorlar. Bu konudaki, analizler genellikle, pazarlama ve satış üzerinedir. Bu  sebeple, üretim alanında bu tip yatırım yapmayı düşünen firmaların öncelikle dikkat etmeleri gereken konu, çalışanların yetkinlikleri ve bilgi seviyeleri olmalıdır. Yoksa, maalesef, ERP, kalite yönetim sistemleri gibi çok önemli konularda işverenleri tatmin edemedikleri gibi, bu tip büyük yatırımlarda da fayda sağlayamayacaklardır.  

Prosesde iyileştirme yapmak sadece, robot kolu veya otomasyon ile sağlanmaz. Zaten böyle bir yatırım için, yapılacak analiz ve fizibiliteler için bu tip bir yazılıma ihtiyaç yoktur. Üretimde analiz yapabilmek için ciddi fizik ve mühendislik bilgisi gerekmektedir. Bu bilgiden yoksun insanların yorum yapmaları veya faaliyette bulunmaları maalesef sonuç getirmeyecektir. Yani, proses iyileşmeyecektir. Sadece süslü grafikler elde edilecek, ancak şirket karlılığına katkısı olmayacaktır.

Verimli işletmeleriniz olması dileğiyle,

İyi haftalar diliyorum,

Saygılarımla,

Ufuk Saygın
AQUA Danışmanlık

Yorumlar

Yorum Gönder

Bu blogdaki popüler yayınlar

Özel ve Genel görelelik

  Değerli dostlar, Einstein, izafiyet teorisi üzerinde çalışırken çok şaşırdığı bir gerçekle karşılaşmıştı. Cisimler hızlandığı durumda zaman yavaşlıyordu. Ama bu nasıl olabilirdi? Kuantum dünyasının gerçekleri keşfedilene kadar, insanlar sağduyu ile anlayabilecekleri ve akıllarının kabul ettiği olayları doğru kabul etmişti. Kuantum kanunları ile beraber artık insanoğlu akıl yolu ile anlayabileceği Dünya’dan ötesini keşfetmeye başladı. Bu çok gizemli bir alemdi. Zamanın, cisimlerinin hızıyla yavaşlaması akıl alır bir durum değildi. Einstein bunu özel görelelik olarak adlandırdı. Diğer önemli keşfi de kütleçekimine ne kadar az maruz kalırsanız zamanın o kadar daha fazla hızlı akacağı gerçeğidir. Saçma geliyor değil mi? Bu kanunlar ne kadar çok saçma geliyorsa o kadar doğrudur. Size bu kanunlarla ilgili gerçek örnekler vereyim. Einstein’ın teorisinin doğruluğunu bugün cep telefonunda sürekli kullandığımız GPS sistemi üzerinden ispat edebiliriz. GPS sistemi, Dünya yörüngesinde dön...
Yorum Gönder
Devamı

Politika bilmek

Değerli dostlar, Güncel hayatta, siyasette sürekli yaşadığımız gördüğümüz olayların neredeyse tamamı iş hayatında da yaşanıyor. Bugün, işyerlerinde işin verimliliği, kalitesi ile ilgili neler yapacaklarımızın dışında, iş hayatında başarılı olmanız için başka neler yapmanız ile ilgili yazacağım. İş hayatında da aynı, ülke yönetimi gibi dezenformasyonlar, algı operasyonları maalesef olmaktadır. Özellikle, bilgisi ve zekası yeterli olmayan ancak, ayak oyunları ile bir yerlere gelmeye çalışan personeller bu gibi davranışları çok iyi kullanmaktadır. Bu gibi çalışanlar genellikle şirketlerde güç sahibi insanlara yakın olurlar. Sürekli güç sahibi insanların yanlarında durarak, sürekli hem şirket içindeki olayları genellikle kendi menfaatleri çerçevesinde anlatıp kişisel çıkar elde etmeye çalışırlar hem de şirket içinde kendilerine rakip gördükleri kişileri itibarsızlaştırmaya çalışırlar. İş hayatında, bilginiz çerçevesinde yaptığınız ve sonucunda başarı elde ettiğiniz konularla ilgili, dikk...
Yorum Gönder
Devamı

Şirketlerin Sürdürülebilirliği ve Kurumsal İtibarda Kurumsal Yönetimin Etkisi

  Değerli dostlar, İşlerimin yoğunluğu sebebiyle, uzun zamandır yazamıyordum. Bugün güzel bir konu ile tekrar yazmaya başlayayım. Geçen hafta üyesi bulunduğum TKYD’nin “Şirketlerin Sürdürülebilirliği ve Kurumsal İtibarda Kurumsal Yönetimin Etkisi ” temalı paneline katıldım. Gerçekten çok keyifli ve bilgilendirici bir panel oldu. Bu güzel organizasyonun hazırlanmasında emeği geçen herkese teşekkür ediyorum. Panel’de kurumsal yönetimin önemine yönelik panelistler ve katılımcılar değerli yorumlarını anlattılar. Kurumsal yönetim aslında şirketlerin belirlenmiş kurallar ve bilgi çerçevesinde yönetilmesini istiyor. Ülkemizde en büyük sorun da burada başlıyor, özellikle şirketlerin sahipleri şirketlerin yönetiminde tek hakim güç olmak istemeleri, sözlerinin üzerine söz söylenmesini istememeleri, herhangi bir kurala bağlı olmadan şirketlerini yönetmek istemeleri, firmaların kurumsallaşamamalarının önündeki en büyük engeldir. Bunu engellemek için oluşturulan yönetim kurulları da aslında çoğ...
Yorum Gönder
Devamı