Ana içeriğe atla

Ürün maliyet hesaplaması


Değerli dostlar,

Özellikle, üretim yapan işletmelerde yaşanan bir diğer problem de ürün maliyetlerinin doğru hesaplanamamasıdır. Daha önce de belirttiğim gibi ülkemizdeki işletmelerin % 99,7 si Kobi niteliklidir. Bu işletmelerin çoğunda metot mühendisliği (Üretim mühendisliği) departmanı olmadığı için ürettikleri ürünün detaylarına hakim değillerdir. Genellikle sadece hammalzeme detayları ile maliyet hazırlamaktadırlar. Bu da maalesef doğru sonucu vermemektedir.

Oysa ki, artık bugün gelinen noktada, işletmelerin rekabet edebilmeleri için maliyetlerini, ürün ve üretim detaylarını çok iyi derecede bilmeleri gerekmektedir. Küreselleşen Dünya’da müşteri kavramı çok daha fazla değerli duruma gelmiştir. Kaliteli, inovatif ve düşük maliyetli ürünlere talep her geçen gün daha da artmaktadır.

Endüstri 4.0 ile herşeyin veri olduğu ve çok rahatlıkla hesaplanabildiği bir dünyada yaşamaya başlıyoruz. Maliyetlerini iyi hesaplayabilen ve ürün maliyetlerini rekabet edebilir seviyeye indirebilen firmaların, ayakta kalacakları aşikardır.

Düşünsenize, kaça mal ettiğinizi bilmediğiniz bir ürün için nasıl satış fiyatı belirleyeceksiniz? Veya hangi ürün için nasıl bir iyileşme planı yapacaksınız? Bu hesaplama Excel ile veya elle olmaz. Mutlaka ERP olması gerekir. ERP nin gereksiz olduğu savı yanlıştır. Bu hesaplamalar veya aylık finansal tablolar, en doğru şekilde ERP ile hesaplanabilir.  

Zamanımız eskisi gibi değil, eskiden işletmeler, dededen öğrenildiği şekilde yönetilebilecekken, artık bunun imkanı kalmamıştır. İşletmelerimizi, ancak doğru veri setlerinden gelen doğru bilgilerle yönetebiliriz. Artık bilgi herşeyin önüne geçmiş durumdadır. Hangi firma daha çok bilgiye sahipse, o firma rakipleri karşısında öne geçmiş olacaktır.

Bu sebeple, işletmelerimizin ayakta kalıp yeni çağa ayak uydurabilmeleri için, mutlaka konusunda uzman danışmanlık firmalarından destek almaları gerekmektedir. AQUA danışmanlık olarak, işletmelerimize ürün maliyetleri hesaplamasında da destek olmaktayız.

İyi haftalar diliyorum,

Saygılarımla,

Ufuk Saygın
AQUA Danışmanlık

Yorumlar

Yorum Gönder

Bu blogdaki popüler yayınlar

Özel ve Genel görelelik

  Değerli dostlar, Einstein, izafiyet teorisi üzerinde çalışırken çok şaşırdığı bir gerçekle karşılaşmıştı. Cisimler hızlandığı durumda zaman yavaşlıyordu. Ama bu nasıl olabilirdi? Kuantum dünyasının gerçekleri keşfedilene kadar, insanlar sağduyu ile anlayabilecekleri ve akıllarının kabul ettiği olayları doğru kabul etmişti. Kuantum kanunları ile beraber artık insanoğlu akıl yolu ile anlayabileceği Dünya’dan ötesini keşfetmeye başladı. Bu çok gizemli bir alemdi. Zamanın, cisimlerinin hızıyla yavaşlaması akıl alır bir durum değildi. Einstein bunu özel görelelik olarak adlandırdı. Diğer önemli keşfi de kütleçekimine ne kadar az maruz kalırsanız zamanın o kadar daha fazla hızlı akacağı gerçeğidir. Saçma geliyor değil mi? Bu kanunlar ne kadar çok saçma geliyorsa o kadar doğrudur. Size bu kanunlarla ilgili gerçek örnekler vereyim. Einstein’ın teorisinin doğruluğunu bugün cep telefonunda sürekli kullandığımız GPS sistemi üzerinden ispat edebiliriz. GPS sistemi, Dünya yörüngesinde dön...
Yorum Gönder
Devamı

Politika bilmek

Değerli dostlar, Güncel hayatta, siyasette sürekli yaşadığımız gördüğümüz olayların neredeyse tamamı iş hayatında da yaşanıyor. Bugün, işyerlerinde işin verimliliği, kalitesi ile ilgili neler yapacaklarımızın dışında, iş hayatında başarılı olmanız için başka neler yapmanız ile ilgili yazacağım. İş hayatında da aynı, ülke yönetimi gibi dezenformasyonlar, algı operasyonları maalesef olmaktadır. Özellikle, bilgisi ve zekası yeterli olmayan ancak, ayak oyunları ile bir yerlere gelmeye çalışan personeller bu gibi davranışları çok iyi kullanmaktadır. Bu gibi çalışanlar genellikle şirketlerde güç sahibi insanlara yakın olurlar. Sürekli güç sahibi insanların yanlarında durarak, sürekli hem şirket içindeki olayları genellikle kendi menfaatleri çerçevesinde anlatıp kişisel çıkar elde etmeye çalışırlar hem de şirket içinde kendilerine rakip gördükleri kişileri itibarsızlaştırmaya çalışırlar. İş hayatında, bilginiz çerçevesinde yaptığınız ve sonucunda başarı elde ettiğiniz konularla ilgili, dikk...
Yorum Gönder
Devamı

Şirketlerin Sürdürülebilirliği ve Kurumsal İtibarda Kurumsal Yönetimin Etkisi

  Değerli dostlar, İşlerimin yoğunluğu sebebiyle, uzun zamandır yazamıyordum. Bugün güzel bir konu ile tekrar yazmaya başlayayım. Geçen hafta üyesi bulunduğum TKYD’nin “Şirketlerin Sürdürülebilirliği ve Kurumsal İtibarda Kurumsal Yönetimin Etkisi ” temalı paneline katıldım. Gerçekten çok keyifli ve bilgilendirici bir panel oldu. Bu güzel organizasyonun hazırlanmasında emeği geçen herkese teşekkür ediyorum. Panel’de kurumsal yönetimin önemine yönelik panelistler ve katılımcılar değerli yorumlarını anlattılar. Kurumsal yönetim aslında şirketlerin belirlenmiş kurallar ve bilgi çerçevesinde yönetilmesini istiyor. Ülkemizde en büyük sorun da burada başlıyor, özellikle şirketlerin sahipleri şirketlerin yönetiminde tek hakim güç olmak istemeleri, sözlerinin üzerine söz söylenmesini istememeleri, herhangi bir kurala bağlı olmadan şirketlerini yönetmek istemeleri, firmaların kurumsallaşamamalarının önündeki en büyük engeldir. Bunu engellemek için oluşturulan yönetim kurulları da aslında çoğ...
Yorum Gönder
Devamı