Ana içeriğe atla

Kurumsal Yönetim Zirvesi


Değerli dostlar,

21.02.2019 günü, benim de üyesi bulunduğum TKYD’nin düzenlemiş olduğu “Değişim, denge, değer” temalı kurumsal yönetim zirvesine katıldım. Öncelikle, bu güzel organizasyonda emeği geçen, başta TKYD olmak üzere, tüm sponsorlara, konuşmacılara ve katılımcılara teşekkürlerimi sunuyorum.

Zirve öncesi ve kahve aralarında ülkemizin değerli yönetici ve işinsanları ile konuşma fırsatı yakaladım. Kurumsal yönetim, çok önemli bir konu, ülkemizin ekonomik değeri olan işletmelerimizin sürdürülebilir bir şekilde büyümeleri ve yaşamaları için uygulamaları gereken kuralların, süreçlerin, kültürün bütününü oluşturuyor. Ülkemizde kurumsallaşma çoğu zaman yanlış anlaşılıyor, danışmanlık yaptığım firmalarda, ilişki içinde bulunduğum firmalarda işverenlerle konuştuğumda ağırlıklı olarak kurumsallaşmanın işletmeleri hantallaştırdığı veya hakim ortağın gücünü yitireceği gibi korkular var. Bu korkuların hepsi yersizdir. Kurumsallaşma, işletmelerin sürdürülebilirliğinin garantisidir.

Bu konuda bizim gibi 25 yıla yakın, sanayinin içinde farklı sektörlerde, farklı firmalarda çalışmış, sektörlerin problemlerini bilen ve bu konularda destek olabilecek profesyonellere çok büyük görevler düşmektedir. İşletmelerin devamlılığı sadece işveren için değil toplumumuzun tüm katmanlarını ilgilendiren sosyoekonomik gelişimimiz ve refahımızın olmazsa olmazıdır.

Tüm işletmelerimizin, kurumsal yapıya kavuşması dileğiyle,

Saygılarımla,

Ufuk Saygın
AQUA Danışmanlık



Yorumlar

Yorum Gönder

Bu blogdaki popüler yayınlar

Alt perakendeciler yoluyla satış geliştirmek

Değerli dostlar, İşletmeler cirolarını arttırmak için satış kanallarını geliştirirler ve yeni kanallar yaratırlar. Bu metodlardan birisi de satışların alt perakendeci firmalar tarafından yapılmasıdır. Ülkemizde genelde bu tip satışlar, bayi satış olarak adlandırılmaktadır. Dünya’da çok iyi uygulamaları olan bayilerle satış metoduyla ilgili size başarılı bir örnek anlatacağım. Yalın düşünce ile özellikle ABD’li rakiplerini geride bırakan Japon firmaları, İş makineleri sektöründe faaliyet gösteren Caterpillar firmasını da zorlamaya başlamıştı. Caterpillar ve Komatsu arasındaki rekabet iyice kızışıyordu. Komatsu, bazı ürün gruplarında % 40 a varan fiyat avantajı ile Caterpillar firmasını iyice köşeye sıkıştırmıştı. Caterpillar’ın o dönemki yönetim kurulu başkanı Donald Fites ise, Caterpillar’ın dağıtım, ürün desteği ve geliştirdiği müşteri ilişkileri yöntemi ile bu zorlu rekabetçi ortamdan başarıyla çıkmayı başardı. Fites, bu başarıyı, Dünya’nın her yerinde oluşturduğu bayi ağıyla o...
Yorum Gönder
Devamı

Marka ismi seçerken

Değerli dostlar, Markalaşmanın önemi ile ilgili yazılar yazmıştım. Peki, markalaşırken nelere dikkat etmeliyiz. Öncelikle, bir marka adı seçmeliyiz. Arkasından, bu marka için çeşitli, anlamlar ve vaatler oluşturmalıyız. Seçilen marka adı, markanın değer konuşlandırması için uygun bir ad olmalıdır. Size ilginç gelebilir ama yapılan araştırmalar, satınalım yapan bizlerin, çoğu zaman marka ismine göre karar verdiğimizi gösteriyor. Örneğin, 2 güzel kadının resmi bir grup erkeke gösterilmiş ve hangisini seçecekleri sorulmuş, çıkan sonuçta birbirine yakın bir oran çıkmış. Bundan sonra erkeklere kadınların birincisinin adı Elizabeth diğerinin ise, Gertrude olduğu söylenmiş ve tekrar hangisini seçecekleri sorulunca, erkeklerin % 90 ına yakını, Elizabeth i seçmiş. İnanılmaz belki ama erkekler isme göre karar vermişler. Yani, isim bizim herhangi bir konuda seçim yaparken algımızı değiştiriyor. Bunun dışında dikkat etmemiz gereken diğer hususlar ise, seçeceğimiz ismin, ürünün faydal...
Yorum Gönder
Devamı

Politika bilmek

Değerli dostlar, Güncel hayatta, siyasette sürekli yaşadığımız gördüğümüz olayların neredeyse tamamı iş hayatında da yaşanıyor. Bugün, işyerlerinde işin verimliliği, kalitesi ile ilgili neler yapacaklarımızın dışında, iş hayatında başarılı olmanız için başka neler yapmanız ile ilgili yazacağım. İş hayatında da aynı, ülke yönetimi gibi dezenformasyonlar, algı operasyonları maalesef olmaktadır. Özellikle, bilgisi ve zekası yeterli olmayan ancak, ayak oyunları ile bir yerlere gelmeye çalışan personeller bu gibi davranışları çok iyi kullanmaktadır. Bu gibi çalışanlar genellikle şirketlerde güç sahibi insanlara yakın olurlar. Sürekli güç sahibi insanların yanlarında durarak, sürekli hem şirket içindeki olayları genellikle kendi menfaatleri çerçevesinde anlatıp kişisel çıkar elde etmeye çalışırlar hem de şirket içinde kendilerine rakip gördükleri kişileri itibarsızlaştırmaya çalışırlar. İş hayatında, bilginiz çerçevesinde yaptığınız ve sonucunda başarı elde ettiğiniz konularla ilgili, dikk...
Yorum Gönder
Devamı