Ana içeriğe atla

Yönetim Kurulu Toplantıları


Değerli dostlar,

Bugün, yönetim kurulu toplantıları üzerine yazı yazacağım. Ülkemizdeki işletmelerin çoğunda yönetim kurulu toplantıları verimli geçmemektedir. Bunun en önemli sebebi, işletmelerimizin hala çoğunluğunun kurumsal bir yönetim şeklinin olmamasıdır.

Profesyonel olarak çalıştığım dönemlerde ve daha sonrasında danışman olarak girdiğim toplantılarda tespit ettiklerimi sizinle paylaşmak istiyorum. İşletmelerimizin yönetim kurulları ağırlıklı olarak, hakim ortağın çocukları, akraba, eş, dost çevresinden oluşmaktadır. Hal böyle olunca, yönetim kurulu toplantıları işletmelerimizin, stratejilerinin, hedeflerinin tartışıldığı toplantılar olmaktan çıkıp, sohbet toplantılarına dönüştüğü yapılar olmaktadır. Genel kurul toplantıları işletmelerin karlılıkları ve cirolarının konuşulduğu toplantılar oluyor. Ancak, benim ifade etmek istediğim bu toplantılar değildir.

Yönetim kurulları üst kurullar oldukları için daha çok operasyonel konular değil de, şirketlerin geleceklerinin konuşuldukları toplantılar olmalıdır. Daha makro boyutta konular ele alınmalıdır. Fikir beyan edemeyen, etmekten korkan, yönetim kurulu üyelerinin daha özgürce konuşabildiği ve kararların ortak akıl çerçevesinde alındığı toplantılar olmalıdır diye düşünüyorum. Siz ne düşünüyorsunuz? Sadece hakim ortağın konuştuğu diğer üyelerin dinlediği toplantılar ne kadar verimli olabilir? Tabi burada yönetim kurulu üyelerinin konuşabilecek bilgi ve zekaya sahip olmaları gerekiyor. Bunun içinde eş, dost akraba yerine tecrübeli, zeki kişilerden oluşan yönetim kurullarına ihtiyaç bulunmaktadır.

İyi haftalar diliyorum,

Saygılarımla,

Ufuk Saygın
AQUA Danışmanlık

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

Özel ve Genel görelelik

  Değerli dostlar, Einstein, izafiyet teorisi üzerinde çalışırken çok şaşırdığı bir gerçekle karşılaşmıştı. Cisimler hızlandığı durumda zaman yavaşlıyordu. Ama bu nasıl olabilirdi? Kuantum dünyasının gerçekleri keşfedilene kadar, insanlar sağduyu ile anlayabilecekleri ve akıllarının kabul ettiği olayları doğru kabul etmişti. Kuantum kanunları ile beraber artık insanoğlu akıl yolu ile anlayabileceği Dünya’dan ötesini keşfetmeye başladı. Bu çok gizemli bir alemdi. Zamanın, cisimlerinin hızıyla yavaşlaması akıl alır bir durum değildi. Einstein bunu özel görelelik olarak adlandırdı. Diğer önemli keşfi de kütleçekimine ne kadar az maruz kalırsanız zamanın o kadar daha fazla hızlı akacağı gerçeğidir. Saçma geliyor değil mi? Bu kanunlar ne kadar çok saçma geliyorsa o kadar doğrudur. Size bu kanunlarla ilgili gerçek örnekler vereyim. Einstein’ın teorisinin doğruluğunu bugün cep telefonunda sürekli kullandığımız GPS sistemi üzerinden ispat edebiliriz. GPS sistemi, Dünya yörüngesinde dön...

Politika bilmek

Değerli dostlar, Güncel hayatta, siyasette sürekli yaşadığımız gördüğümüz olayların neredeyse tamamı iş hayatında da yaşanıyor. Bugün, işyerlerinde işin verimliliği, kalitesi ile ilgili neler yapacaklarımızın dışında, iş hayatında başarılı olmanız için başka neler yapmanız ile ilgili yazacağım. İş hayatında da aynı, ülke yönetimi gibi dezenformasyonlar, algı operasyonları maalesef olmaktadır. Özellikle, bilgisi ve zekası yeterli olmayan ancak, ayak oyunları ile bir yerlere gelmeye çalışan personeller bu gibi davranışları çok iyi kullanmaktadır. Bu gibi çalışanlar genellikle şirketlerde güç sahibi insanlara yakın olurlar. Sürekli güç sahibi insanların yanlarında durarak, sürekli hem şirket içindeki olayları genellikle kendi menfaatleri çerçevesinde anlatıp kişisel çıkar elde etmeye çalışırlar hem de şirket içinde kendilerine rakip gördükleri kişileri itibarsızlaştırmaya çalışırlar. İş hayatında, bilginiz çerçevesinde yaptığınız ve sonucunda başarı elde ettiğiniz konularla ilgili, dikk...

Şirketlerin Sürdürülebilirliği ve Kurumsal İtibarda Kurumsal Yönetimin Etkisi

  Değerli dostlar, İşlerimin yoğunluğu sebebiyle, uzun zamandır yazamıyordum. Bugün güzel bir konu ile tekrar yazmaya başlayayım. Geçen hafta üyesi bulunduğum TKYD’nin “Şirketlerin Sürdürülebilirliği ve Kurumsal İtibarda Kurumsal Yönetimin Etkisi ” temalı paneline katıldım. Gerçekten çok keyifli ve bilgilendirici bir panel oldu. Bu güzel organizasyonun hazırlanmasında emeği geçen herkese teşekkür ediyorum. Panel’de kurumsal yönetimin önemine yönelik panelistler ve katılımcılar değerli yorumlarını anlattılar. Kurumsal yönetim aslında şirketlerin belirlenmiş kurallar ve bilgi çerçevesinde yönetilmesini istiyor. Ülkemizde en büyük sorun da burada başlıyor, özellikle şirketlerin sahipleri şirketlerin yönetiminde tek hakim güç olmak istemeleri, sözlerinin üzerine söz söylenmesini istememeleri, herhangi bir kurala bağlı olmadan şirketlerini yönetmek istemeleri, firmaların kurumsallaşamamalarının önündeki en büyük engeldir. Bunu engellemek için oluşturulan yönetim kurulları da aslında çoğ...