Ana içeriğe atla

Yetenek ve başarıya değer vermek


Değerli dostlar,

Bilgili, zeki ve tecrübeli profesyonellerin işletmeler için ne kadar önemli olduğunu sürekli yazıyorum. Daha önce de rahmetli Vehbi bey’in bu konu hakkında düşüncelerini yazmıştım. Bugün de rahmetli Nejat bey’in düşüncelerini sizinle paylaşacağım. Bakınız, Nejat bey profesyonel yöneticiler için neler düşünüyor. “Kuşaktan Kuşağa” kitabından alıntıdır.

“Kurumlaşma açısından ikinci ve çok önem taşıyan bir konu, yeteneğe ve başarıya değer vermek ve “nepotizm” den kaçınmak olacaktır.

Türkiye’de yirminci yüzyılın ikinci yarısında çok şey değişti. İlkel anlayışlar birçok kurumda yerini modern görüşlere bıraktı. 1952’den bu yana işletme yönetimi öğreten bir dizi yükseköğrenim kurumu ve enstitü oluştu. Örneğin bugün, “Bu işi ben kurdum, dolayısıyla sorunları işyöneticilerinden daha iyi bilirim” dendiği anda, kurum bundan çok zarar görür. İşyöneticiliği mesleğinin artık herhangi bir teknik bilgi alanından farkı kalmamıştır. Bu mesleği sürdürebilmek için değişen zamanla bir arada yürümek kaçınılmaz bir zorunluluk olmuştur.

Modern sanayi kurumlarını karakterli, yüksek düzeyli ve bilgili uzman işyöneticileri yürütecektir. Bu yöneticilerin seçiminde bazı duygusal öncelikler tanınabilir; ancak hiçbir gerekçe karakter, yetenek ve bilginin yerini almaya yeterli olmayacaktır. Eski dönemlerde bir kuruluşun gücü yatırımlarına ve taşınır değerlerine bağlanır, bunların defter değerleri araştırılırdı. Çağdaş kurumların değeri yöneticileriyle ölçülüyor. Muhakkak sayısal bir ölçü vermek gerekirse, işyönetimine yüz üstünden elli beş pay tanınıyor, başka bir deyişle yönetime tesisin üstünde bir değer veriliyor. Önemli sorumluluk verilecek yöneticide muhakkak belli nitelikler aranmalı, bunlardan elden geldiğince ödün verilmemelidir: Çalışkanlık, deneyimlilik, sağlık, dengeli bir aile yaşamı ve uyumlu bir kişilik yapısı gibi...

Eksik yetenekte olan kişileri aile yakınlığından ötürü sorumlu yerlere getirmek çok büyük hatadır. Ne kadar yeterli olursa olsun, kurumdan bir kez ayrılmış bir yöneticiyi de tekrar topluluğun içine almamalıdır.

Yıkmak hasta ruhların işidir. Sağlıklı yapıdaki insanlar için yapıcılık olanağı, hemen hemen her uğraşı kolundan çok sanayide vardır. Yeni kuruluşlar ortaya çıkarmak, yeni düzenler oluşturmak, yeni ürünler geliştirmek, yapıcı sanayicinin olumlu heyecanına ayrı bir mutluluk katar.”

İyi haftalar diliyorum,

Saygılarımla,

Ufuk Saygın
AQUA Danışmanlık

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

Alt perakendeciler yoluyla satış geliştirmek

Değerli dostlar, İşletmeler cirolarını arttırmak için satış kanallarını geliştirirler ve yeni kanallar yaratırlar. Bu metodlardan birisi de satışların alt perakendeci firmalar tarafından yapılmasıdır. Ülkemizde genelde bu tip satışlar, bayi satış olarak adlandırılmaktadır. Dünya’da çok iyi uygulamaları olan bayilerle satış metoduyla ilgili size başarılı bir örnek anlatacağım. Yalın düşünce ile özellikle ABD’li rakiplerini geride bırakan Japon firmaları, İş makineleri sektöründe faaliyet gösteren Caterpillar firmasını da zorlamaya başlamıştı. Caterpillar ve Komatsu arasındaki rekabet iyice kızışıyordu. Komatsu, bazı ürün gruplarında % 40 a varan fiyat avantajı ile Caterpillar firmasını iyice köşeye sıkıştırmıştı. Caterpillar’ın o dönemki yönetim kurulu başkanı Donald Fites ise, Caterpillar’ın dağıtım, ürün desteği ve geliştirdiği müşteri ilişkileri yöntemi ile bu zorlu rekabetçi ortamdan başarıyla çıkmayı başardı. Fites, bu başarıyı, Dünya’nın her yerinde oluşturduğu bayi ağıyla o...

Marka ismi seçerken

Değerli dostlar, Markalaşmanın önemi ile ilgili yazılar yazmıştım. Peki, markalaşırken nelere dikkat etmeliyiz. Öncelikle, bir marka adı seçmeliyiz. Arkasından, bu marka için çeşitli, anlamlar ve vaatler oluşturmalıyız. Seçilen marka adı, markanın değer konuşlandırması için uygun bir ad olmalıdır. Size ilginç gelebilir ama yapılan araştırmalar, satınalım yapan bizlerin, çoğu zaman marka ismine göre karar verdiğimizi gösteriyor. Örneğin, 2 güzel kadının resmi bir grup erkeke gösterilmiş ve hangisini seçecekleri sorulmuş, çıkan sonuçta birbirine yakın bir oran çıkmış. Bundan sonra erkeklere kadınların birincisinin adı Elizabeth diğerinin ise, Gertrude olduğu söylenmiş ve tekrar hangisini seçecekleri sorulunca, erkeklerin % 90 ına yakını, Elizabeth i seçmiş. İnanılmaz belki ama erkekler isme göre karar vermişler. Yani, isim bizim herhangi bir konuda seçim yaparken algımızı değiştiriyor. Bunun dışında dikkat etmemiz gereken diğer hususlar ise, seçeceğimiz ismin, ürünün faydal...

Politika bilmek

Değerli dostlar, Güncel hayatta, siyasette sürekli yaşadığımız gördüğümüz olayların neredeyse tamamı iş hayatında da yaşanıyor. Bugün, işyerlerinde işin verimliliği, kalitesi ile ilgili neler yapacaklarımızın dışında, iş hayatında başarılı olmanız için başka neler yapmanız ile ilgili yazacağım. İş hayatında da aynı, ülke yönetimi gibi dezenformasyonlar, algı operasyonları maalesef olmaktadır. Özellikle, bilgisi ve zekası yeterli olmayan ancak, ayak oyunları ile bir yerlere gelmeye çalışan personeller bu gibi davranışları çok iyi kullanmaktadır. Bu gibi çalışanlar genellikle şirketlerde güç sahibi insanlara yakın olurlar. Sürekli güç sahibi insanların yanlarında durarak, sürekli hem şirket içindeki olayları genellikle kendi menfaatleri çerçevesinde anlatıp kişisel çıkar elde etmeye çalışırlar hem de şirket içinde kendilerine rakip gördükleri kişileri itibarsızlaştırmaya çalışırlar. İş hayatında, bilginiz çerçevesinde yaptığınız ve sonucunda başarı elde ettiğiniz konularla ilgili, dikk...