Ana içeriğe atla

Danışmanlık konusu


Değerli dostlar,

Bugün size çok yadırgadığım bir konu üzerine yazı yazacağım. İş hayatında geçirdiğim 20 yılın üzerindeki zamanda çok ilginç olaylar yaşadım. Bunlardan birisi de, hiç tecrübesi, bilgisi, eğitimi olmayan insanların istedikleri konuda fikir beyan etmeleri olmuştur.

2 yıla yakın süredir, danışmanlık yapıyorum. Bu sebeple, çok farklı kesimlerden iş insanları ile temas halindeyim. Geçen hafta bir hastaneden danışmanlık isteği teklifi geldi. Tabii ki, nazik bir şekilde reddettim. Hastane yönetimi çok şaşırdı, böylesine iyi bir teklifi neden kabul etmediğimi sordular. Cevabı çok basitti, hastane yönetimi, işleyişi benim uzmanlık alanımın dışında dedim. Bilmediğim bir konu da nasıl danışmanlık verebilirdim. Ben 22 yıldır sanayinin içindeyim, onlarca problem ile uğraştım. Bu sebeple, üretim yönetimi hususunda danışmanlık veriyorum. Konum olmayan, tecrübe ve bilgim olmayan bir alanda nasıl fikir beyan edebilirim? Hastane yönetimi daha önce de bu tip danışmanlık aldıklarını ve yine danışmanın tıp alanının dışında olduğunu söyledi. Ben yine de kabul etmek istemedim.

Benim düşünceme göre, hastane yönetimi de uzmanlık gerektirir. Konunun tamamen dışında olan benim gibi biri nasıl olur da hastane yönetimi hakkında görüş bildirebilir? Kendilerine böyle bir danışmanlık almadan evvel iyi düşünmeleri gerektiğini, hastane yönetimi konusunda uzmanlaşmış, tecrübe sahibi kişilerden danışmanlık almalarını tavsiye ettim.

Maalesef, ülkemizde, hiç tecrübesi, eğitimi, bilgi birikimi olmayan, insanlarımız danışmanlık yapıyorlar ve tabii ki de başarılı olamıyorlar. Örneğin benim alanımı dikkate alacak olursak, insanlar üretimi makinelerin yaptığını düşünerek “ne var ki, makine üretiyor” gibi düşünerek veya insan yönetimini “ben o insanları öyle bir yönetirim ki, konuşamazlar bile” diyecek kadar bilgisiz bir şekilde kendilerini tecrübeli zannediyorlar. Böylece çok önemli bir konu olan danışmanlık konusunda, yanlış bir algının oluşmasına sebebiyet veriyorlar.

Umarım işletmelerimiz, özellikle danışmanlık alacakları kişileri seçerken daha dikkatli davranırlar.

İyi haftalar,

Saygılarımla,

Ufuk Saygın
AQUA Danışmanlık

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

Son akşam yemeği Bölüm 1

Değerli dostlar, En son yazımda, Leonardo Da Vinci ile ilgili yazmıştım. Bugün de yine Leonardo ile ilgili yazacağım ancak bu sefer konu bir eseri olacak. Son akşam yemeği eserini duymuşsunuzdur. Aslında bir önceki bloğumda yazdığım gibi sanat eserleri niteliğindeki resimler bende çok fark yaratmıyordu. Leonardo’nun biyografisini okuyunca, biraz daha bilgi kazandığımı düşünüyorum. En azından resimde nerelere bakacağımı daha iyi biliyorum artık. Son akşam yemeği resmini ben daha önceden bir tablo gibi düşünmüştüm Oysa ki, resim bir duvara çizilmiş, evet yanlış duymadınız. Resim Milano’daki Santa Maria Delle Grazie kilisesinin duvarına çizilmiş. Leonardo tüm resimlerinde insanların duygularını ve ruh hallerini resimlerine yansıtmaya çalışmış, hem de ne yansıtma. Resimlerinde daha çok hareketli anları çizmiş ve o hareket hallerinde insan vücudunun aldığı formu incelemiş ve en doğru şekilde resmetmeye çalışmış. Son akşam yemeği’ni de incelerseniz, tablonun hem hareketli insan figürleri...

Kuantum bilgisayarlar

Değerli dostlar, Bugün kuantum bilgisayarlar hakkında yazı yazacağım. Kuantum bilgisayarlar bilgisayar dünyasında bir devrim niteliğindedir. Moore yasasının artık sınırına gelmiş durumdayız. Daha hızlı bilgisayarlar için farklı metotlar denememiz gerekiyor. Şu an için bilim insanları kuantum teknolojisi ile hesaplama yapmaya çalışmaktadır. Kuantum dünyası apayrı bir dünya, yazılarımda bahsettiğim gibi, akıl ile anlaşılabilecek durumun ötesindedir. Bugünkü, bilgisayarlar bit dediğimiz, 0 ve 1 lerden oluşan ikili sistemi kullanarak hesaplama yaparlar. Kuantum dünyasında durum farklıdır. Herhangi bir andaki olasılık, olabilecek tüm durumların toplamı kadardır. Yani, büyük bir nesne ile anlatmak istersek, bir kedinin hem ölü, hemde canlı olduğu olasılığını düşünün. Kuantum dünyasında bu olabilir. Dolayısıyla, 0 veya 1 in gerçekleşme durumu, her ikisinin olma olasılığının toplamı kadardır. Kuantum bilgisayarlar, hala emekleme aşamasındadır. Kuantum bilgisayarlarındaki en büyük...

Şirketlerin Sürdürülebilirliği ve Kurumsal İtibarda Kurumsal Yönetimin Etkisi

  Değerli dostlar, İşlerimin yoğunluğu sebebiyle, uzun zamandır yazamıyordum. Bugün güzel bir konu ile tekrar yazmaya başlayayım. Geçen hafta üyesi bulunduğum TKYD’nin “Şirketlerin Sürdürülebilirliği ve Kurumsal İtibarda Kurumsal Yönetimin Etkisi ” temalı paneline katıldım. Gerçekten çok keyifli ve bilgilendirici bir panel oldu. Bu güzel organizasyonun hazırlanmasında emeği geçen herkese teşekkür ediyorum. Panel’de kurumsal yönetimin önemine yönelik panelistler ve katılımcılar değerli yorumlarını anlattılar. Kurumsal yönetim aslında şirketlerin belirlenmiş kurallar ve bilgi çerçevesinde yönetilmesini istiyor. Ülkemizde en büyük sorun da burada başlıyor, özellikle şirketlerin sahipleri şirketlerin yönetiminde tek hakim güç olmak istemeleri, sözlerinin üzerine söz söylenmesini istememeleri, herhangi bir kurala bağlı olmadan şirketlerini yönetmek istemeleri, firmaların kurumsallaşamamalarının önündeki en büyük engeldir. Bunu engellemek için oluşturulan yönetim kurulları da aslında çoğ...