Ana içeriğe atla

Uzel Makina


Değerli dostlar,

Geçen gün televizyonda, Uzel Makinenin halini gördüm ve yine çok üzüldüm. Ben eski bir Uzel çalışanıyım. Bu hale gelmesi bana ızdırap veriyor. Böylesine iyi bir firma, çürümeye mahkum. Ben ilk işe başladığımda, bana Uzel’in ülkemiz bir savaşa girse, ona savaş makinaları yapabilecek üretim yeteneği olduğu anlatılmıştı. Yani, o denli stratejik önemi vardı. Bugün, sessiz, makine mezarlığı halinde bir fabrika. O becerikli işçileri, mühendisleri yok artık. Öyle bir durumdaki, o iş ilişkisi içindeki herkese, çalışanına, bayisine, tedarikçisine, müşterisine bereket dağıtan, fabrika, artık hepsine acı veriyor. Bu öyle bir dram ki, intihar eden çalışandan, batan tedarikçiye, bayiye kadar uzayan giden bir çöküş hikayesi. 2008 yılında Uzel’de üretim durdu ve bir daha hiçbir zaman eskisi gibi olmadı. Hala acı vermeye devam ediyor. Çalışanlar maaşlarını, tazminatlarını, tedarikçiler alacaklarını, bayiler traktörlerini, bankalar alacaklarını, ülke vergisini ve en önemlisi gelecek kuşaklar kendi paylarına düşen haklarını alamıyorlar.

Ülkemiz için büyük bir kayıp olan Uzel Makinanın, 2007 yılı cirosu ISO verilerine göre, 359.072.291 TL dir. 2007 yılı ortalama USD kuru 1,30 TL dir. Yani, o dönemki USD bazındaki cirosu, 276.209.454 USD dir. Bugünkü karşılığı, 1.657.256.727 TL, eski para ile 1,65 katrilyon TL ciro, 2.500 çalışan, yüzlerce mühendis, ihracatı ve yarattığı katma değerle bir Dünya devi. Dünya’nın o dönem için en büyük 10 tarım makinası üreticilerinden birisi. Traktörü, Biçerdöveri, Yaprak Yayı, helisel yayı, denge çubuğu, jantı ile Dünya’nın her yerine ihracat yapan, ülke ekonomisine 100 yıla yakın zamandır katma değer sağlayan bir firma. 100 yıllık tarihiyle bir okul aynı zamanda, oluşan bilgi birikiminin yeni nesillere aktarıldığı, yenilikçi, inovatif bir firma.

Cumhuriyet ile yaşıt, Ülkemizin tarımsal gelişimine makineleşerek katkıda bulunan evimize gelen çoğu toprak mahsulünün, Uzel ekipmanları ile üretildiğini bir düşünün. Yani, hepimizin hayatına mutlaka değmiş, ülkemizin nadir firmalarından birisi. Ne oldu bu firmaya? Çoğu çalışan için dramatik bir son oldu, ticari ilişkide bulunan çoğu firma için borç batağı oldu, ülke ekonomisi için döviz kaybı, vergi kaybı, ithal traktör oldu, en önemlisi de gelecek nesiller ve ülke ekonomisi için yeni bir cari açık kalemi oldu. Neden bu hale geldi? Faaliyeti karlı değil miydi? Asla. Karlı bir firma idi. Kötü mü yönetiliyordu? Hayır. Peki o zaman sebep neydi?

Peki, bu hale gelmemesi için neler yapılabilirdi? Amacım başka Uzel makinalar olmasın. Başka çalışanlar mağdur olmasın, ülkemiz böyle değerleri kaybetmesin. Bir örnek verecek olursak, Almanya’da bu tip zora giren, çalışanlarının maaşını ödeyemeyen firmalarla ilgili olarak kayyum atanmasını söyleyebilirim. Atanan kayyum, işletmeyi inceleyip, faaliyeti karlı hale getirip, işletmeyi satıyor. Bu arada, işletmenin borçları ödenmeye başlıyor, üretim devam ediyor. Böylece, hem çalışanlar, hem ticari alacaklılar hem paydaşlar, hem de ülke ekonomisi kaybetmiyor. Ancak, maalesef ülkemizde bu tip uygulamaları göremiyoruz.

Sonuç olarak, hem ülkemiz kaybediyor, hem de işletmenin iş ilişkisi içinde bulunduğu herkes kaybediyor. Yıllarca emekle oluşturulan işletmeler göz göre göre batıyor. Umarım konuyla ilgili yeni düzenlemeler devreye girer ve ülkemizin bu ekonomik kıymetleri, ülkemize katma değer sağlamaya devam eder.

İyi haftalar diliyorum,

Saygılarımla,

Ufuk Saygın
AQUA Danışmanlık

Yorumlar

Yorum Gönder

Bu blogdaki popüler yayınlar

Alt perakendeciler yoluyla satış geliştirmek

Değerli dostlar, İşletmeler cirolarını arttırmak için satış kanallarını geliştirirler ve yeni kanallar yaratırlar. Bu metodlardan birisi de satışların alt perakendeci firmalar tarafından yapılmasıdır. Ülkemizde genelde bu tip satışlar, bayi satış olarak adlandırılmaktadır. Dünya’da çok iyi uygulamaları olan bayilerle satış metoduyla ilgili size başarılı bir örnek anlatacağım. Yalın düşünce ile özellikle ABD’li rakiplerini geride bırakan Japon firmaları, İş makineleri sektöründe faaliyet gösteren Caterpillar firmasını da zorlamaya başlamıştı. Caterpillar ve Komatsu arasındaki rekabet iyice kızışıyordu. Komatsu, bazı ürün gruplarında % 40 a varan fiyat avantajı ile Caterpillar firmasını iyice köşeye sıkıştırmıştı. Caterpillar’ın o dönemki yönetim kurulu başkanı Donald Fites ise, Caterpillar’ın dağıtım, ürün desteği ve geliştirdiği müşteri ilişkileri yöntemi ile bu zorlu rekabetçi ortamdan başarıyla çıkmayı başardı. Fites, bu başarıyı, Dünya’nın her yerinde oluşturduğu bayi ağıyla o...
Yorum Gönder
Devamı

Marka ismi seçerken

Değerli dostlar, Markalaşmanın önemi ile ilgili yazılar yazmıştım. Peki, markalaşırken nelere dikkat etmeliyiz. Öncelikle, bir marka adı seçmeliyiz. Arkasından, bu marka için çeşitli, anlamlar ve vaatler oluşturmalıyız. Seçilen marka adı, markanın değer konuşlandırması için uygun bir ad olmalıdır. Size ilginç gelebilir ama yapılan araştırmalar, satınalım yapan bizlerin, çoğu zaman marka ismine göre karar verdiğimizi gösteriyor. Örneğin, 2 güzel kadının resmi bir grup erkeke gösterilmiş ve hangisini seçecekleri sorulmuş, çıkan sonuçta birbirine yakın bir oran çıkmış. Bundan sonra erkeklere kadınların birincisinin adı Elizabeth diğerinin ise, Gertrude olduğu söylenmiş ve tekrar hangisini seçecekleri sorulunca, erkeklerin % 90 ına yakını, Elizabeth i seçmiş. İnanılmaz belki ama erkekler isme göre karar vermişler. Yani, isim bizim herhangi bir konuda seçim yaparken algımızı değiştiriyor. Bunun dışında dikkat etmemiz gereken diğer hususlar ise, seçeceğimiz ismin, ürünün faydal...
Yorum Gönder
Devamı

Politika bilmek

Değerli dostlar, Güncel hayatta, siyasette sürekli yaşadığımız gördüğümüz olayların neredeyse tamamı iş hayatında da yaşanıyor. Bugün, işyerlerinde işin verimliliği, kalitesi ile ilgili neler yapacaklarımızın dışında, iş hayatında başarılı olmanız için başka neler yapmanız ile ilgili yazacağım. İş hayatında da aynı, ülke yönetimi gibi dezenformasyonlar, algı operasyonları maalesef olmaktadır. Özellikle, bilgisi ve zekası yeterli olmayan ancak, ayak oyunları ile bir yerlere gelmeye çalışan personeller bu gibi davranışları çok iyi kullanmaktadır. Bu gibi çalışanlar genellikle şirketlerde güç sahibi insanlara yakın olurlar. Sürekli güç sahibi insanların yanlarında durarak, sürekli hem şirket içindeki olayları genellikle kendi menfaatleri çerçevesinde anlatıp kişisel çıkar elde etmeye çalışırlar hem de şirket içinde kendilerine rakip gördükleri kişileri itibarsızlaştırmaya çalışırlar. İş hayatında, bilginiz çerçevesinde yaptığınız ve sonucunda başarı elde ettiğiniz konularla ilgili, dikk...
Yorum Gönder
Devamı