Ana içeriğe atla

Kurumsal olarak yönetilen şirket neler sağlar


Değerli dostlar,

Yönetim kurulları ile ilgili yazılarıma devam ediyorum. Peki, kurumsal olarak yönetilen şirket neler sağlar? Aslında en önemli cevap tabi ki devamlılıktır. Bunu nasıl sağladığından kısaca bahsetmek istiyorum. İşletmelerde şirket yönetiminin özünü oluşturan kavram aslında iktidar meselesi değil, etkili karar almayı garanti alma meselesidir. Olması gereken, üst düzey yöneticilerle yönetim kurulunun karar alma sırasında gerçekten işbirliği yapmalarıdır.

Böylece, şirketler CEO nun yetkinliğinden çok, örgütün etkinliğine dayanan bir yönetiliş tarzına doğru ilerleme kaydederler. Kurumsal olarak yönetilen işletmeler, daha fazla yeni fikir, daha uyarlanabilir bir karar alma süreci ve piyasalar karşısında daha iyi hesap verebilir hale gelir.

Hepimiz insanız ve hata yapabiliriz. İnsan psikolojisini incelediğimizde, kişiler kendi kişisel güçlerini artıracak, kararlardan ve stratejilerden yana olma eğilimindedirler. Kararları hatalı olma durumunda ise, hatayı örtbas edecek yöntemlere başvururlar. Bu da işletmeler için ölümcül sonuçlara sebebiyet verebilir.

Buna bir de bireylerin statükoya karşı çıkma konusunda gösterdikleri doğal isteksizlikleri ekleyelim. İşletmelerde genellikle, alt kademe yöneticilerin çoğu alınan kararları sorgulamak istemez çünkü, bu durumun terfilerini engelleyeceğini düşünürler. Bilginin örgüt hiyerarşisi boyunca aşağıdan yukarıya doğru her gidişinde kötü haberler her kademede biraz daha ayıklanır. Bu da yine işletmeler için büyük bir tehdittir. Yeterli bilgiye sahip olamayan kurul üyeleri de çoğu zaman konuyu sağlıklı bir şekilde irdeleyemezler.

Bunun dışında, işletmelerin yaşam döngülerini de dikkate almak gerekir. İşletmelerin yaşadıkları başarısızlıkların çoğunun nedeni kararları alan ekibin yorgunluğudur. Bir zamanlar çok yaratıcı olan kurucular yeni fikir üretemez hale gelebilirler. Diyaloga da imkan tanınmıyorsa şirket örgütünü kim, nasıl ayağa kaldırabilir? Yeni bir geleceğin katalizörü hangi güçler olacaktır? Bu tip kurumsallaşamamış işletmeler, insan ve örgüt davranışlarındaki zayıflıkları besler ve yanlışlıkların bir felaket haline gelinceye kadar düzeltilmeden sürüp gitmesini sağlar.

Bir sonraki yazımda, kurumsallaşamayan işletmelerin durumları ile ilgili size gerçek örnekler vereceğim.

İyi haftalar diliyorum,


Saygılarımla,

Ufuk Saygın
AQUA Danışmanlık 

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

Alt perakendeciler yoluyla satış geliştirmek

Değerli dostlar, İşletmeler cirolarını arttırmak için satış kanallarını geliştirirler ve yeni kanallar yaratırlar. Bu metodlardan birisi de satışların alt perakendeci firmalar tarafından yapılmasıdır. Ülkemizde genelde bu tip satışlar, bayi satış olarak adlandırılmaktadır. Dünya’da çok iyi uygulamaları olan bayilerle satış metoduyla ilgili size başarılı bir örnek anlatacağım. Yalın düşünce ile özellikle ABD’li rakiplerini geride bırakan Japon firmaları, İş makineleri sektöründe faaliyet gösteren Caterpillar firmasını da zorlamaya başlamıştı. Caterpillar ve Komatsu arasındaki rekabet iyice kızışıyordu. Komatsu, bazı ürün gruplarında % 40 a varan fiyat avantajı ile Caterpillar firmasını iyice köşeye sıkıştırmıştı. Caterpillar’ın o dönemki yönetim kurulu başkanı Donald Fites ise, Caterpillar’ın dağıtım, ürün desteği ve geliştirdiği müşteri ilişkileri yöntemi ile bu zorlu rekabetçi ortamdan başarıyla çıkmayı başardı. Fites, bu başarıyı, Dünya’nın her yerinde oluşturduğu bayi ağıyla o...

Marka ismi seçerken

Değerli dostlar, Markalaşmanın önemi ile ilgili yazılar yazmıştım. Peki, markalaşırken nelere dikkat etmeliyiz. Öncelikle, bir marka adı seçmeliyiz. Arkasından, bu marka için çeşitli, anlamlar ve vaatler oluşturmalıyız. Seçilen marka adı, markanın değer konuşlandırması için uygun bir ad olmalıdır. Size ilginç gelebilir ama yapılan araştırmalar, satınalım yapan bizlerin, çoğu zaman marka ismine göre karar verdiğimizi gösteriyor. Örneğin, 2 güzel kadının resmi bir grup erkeke gösterilmiş ve hangisini seçecekleri sorulmuş, çıkan sonuçta birbirine yakın bir oran çıkmış. Bundan sonra erkeklere kadınların birincisinin adı Elizabeth diğerinin ise, Gertrude olduğu söylenmiş ve tekrar hangisini seçecekleri sorulunca, erkeklerin % 90 ına yakını, Elizabeth i seçmiş. İnanılmaz belki ama erkekler isme göre karar vermişler. Yani, isim bizim herhangi bir konuda seçim yaparken algımızı değiştiriyor. Bunun dışında dikkat etmemiz gereken diğer hususlar ise, seçeceğimiz ismin, ürünün faydal...

Politika bilmek

Değerli dostlar, Güncel hayatta, siyasette sürekli yaşadığımız gördüğümüz olayların neredeyse tamamı iş hayatında da yaşanıyor. Bugün, işyerlerinde işin verimliliği, kalitesi ile ilgili neler yapacaklarımızın dışında, iş hayatında başarılı olmanız için başka neler yapmanız ile ilgili yazacağım. İş hayatında da aynı, ülke yönetimi gibi dezenformasyonlar, algı operasyonları maalesef olmaktadır. Özellikle, bilgisi ve zekası yeterli olmayan ancak, ayak oyunları ile bir yerlere gelmeye çalışan personeller bu gibi davranışları çok iyi kullanmaktadır. Bu gibi çalışanlar genellikle şirketlerde güç sahibi insanlara yakın olurlar. Sürekli güç sahibi insanların yanlarında durarak, sürekli hem şirket içindeki olayları genellikle kendi menfaatleri çerçevesinde anlatıp kişisel çıkar elde etmeye çalışırlar hem de şirket içinde kendilerine rakip gördükleri kişileri itibarsızlaştırmaya çalışırlar. İş hayatında, bilginiz çerçevesinde yaptığınız ve sonucunda başarı elde ettiğiniz konularla ilgili, dikk...