Değerli dostlar,
Yönetim kurulları ile ilgili
yazılarıma devam ediyorum. Peki, kurumsal olarak yönetilen şirket neler sağlar?
Aslında en önemli cevap tabi ki devamlılıktır. Bunu nasıl sağladığından kısaca
bahsetmek istiyorum. İşletmelerde şirket yönetiminin özünü oluşturan kavram
aslında iktidar meselesi değil, etkili karar almayı garanti alma meselesidir.
Olması gereken, üst düzey yöneticilerle yönetim kurulunun karar alma sırasında
gerçekten işbirliği yapmalarıdır.
Böylece, şirketler CEO nun yetkinliğinden
çok, örgütün etkinliğine dayanan bir yönetiliş tarzına doğru ilerleme kaydederler.
Kurumsal olarak yönetilen işletmeler, daha fazla yeni fikir, daha uyarlanabilir
bir karar alma süreci ve piyasalar karşısında daha iyi hesap verebilir hale
gelir.
Hepimiz insanız ve hata
yapabiliriz. İnsan psikolojisini incelediğimizde, kişiler kendi kişisel
güçlerini artıracak, kararlardan ve stratejilerden yana olma eğilimindedirler. Kararları
hatalı olma durumunda ise, hatayı örtbas edecek yöntemlere başvururlar. Bu da
işletmeler için ölümcül sonuçlara sebebiyet verebilir.
Buna bir de bireylerin statükoya
karşı çıkma konusunda gösterdikleri doğal isteksizlikleri ekleyelim.
İşletmelerde genellikle, alt kademe yöneticilerin çoğu alınan kararları
sorgulamak istemez çünkü, bu durumun terfilerini engelleyeceğini düşünürler.
Bilginin örgüt hiyerarşisi boyunca aşağıdan yukarıya doğru her gidişinde kötü
haberler her kademede biraz daha ayıklanır. Bu da yine işletmeler için büyük
bir tehdittir. Yeterli bilgiye sahip olamayan kurul üyeleri de çoğu zaman
konuyu sağlıklı bir şekilde irdeleyemezler.
Bunun dışında, işletmelerin yaşam
döngülerini de dikkate almak gerekir. İşletmelerin yaşadıkları başarısızlıkların
çoğunun nedeni kararları alan ekibin yorgunluğudur. Bir zamanlar çok yaratıcı
olan kurucular yeni fikir üretemez hale gelebilirler. Diyaloga da imkan
tanınmıyorsa şirket örgütünü kim, nasıl ayağa kaldırabilir? Yeni bir geleceğin
katalizörü hangi güçler olacaktır? Bu tip kurumsallaşamamış işletmeler, insan
ve örgüt davranışlarındaki zayıflıkları besler ve yanlışlıkların bir felaket
haline gelinceye kadar düzeltilmeden sürüp gitmesini sağlar.
Bir sonraki yazımda, kurumsallaşamayan
işletmelerin durumları ile ilgili size gerçek örnekler vereceğim.
İyi haftalar diliyorum,
Saygılarımla,
Ufuk Saygın
AQUA Danışmanlık
Yorumlar
Yorum Gönder