Ana içeriğe atla

Yönetim kurulu toplantı gündemi


Değerli dostlar,

Yönetim kurulları ile ilgili yazılarıma devam ediyorum. Toplantı gündemine gelecek olursak, standart olan finansal raporlar gibi raporların dışında olması gerekenleri yazacağım. Faaliyet raporlarında olması gereken noktalarla ilgili ayrıca yazı yazacağım. Toplantı gündeminin icra kurulu başkanı yerine özellikle bağımsız üyelerin hazırlamasında fayda vardır. Toplantıdan önce yönetim kurulu üyeleri, mutlaka toplantı gündemi ve içeriği hakkında yeterli enformasyonla bilgilendirilmelidir.



  • Hedeflerle oluşan sapmaların sebepleri ve çözüm önerileri mutlaka toplantı gündeminde olmalıdır.
  • Yılın geri kalan dönemi için tahminleri içeren özet raporlar
  • Pazar payı rakamları mutlaka olmalıdır.
  • Önemli raporların ele alındığı veya sermaye harcaması gerektiren kararların alındığı komite toplantı tutanakları
  • İşletmenin kendisi ve rakipleri hakkında çıkan önemli yorum ve makaleler
  • Sektörel gelişmeleri içeren haber ve makaleler
  • Finansal analizcilerin hem şirket hem de rakipleri hakkında hazırlamış olduğu raporlar
  • İşletmeyi önümüzdeki dönemlerde bekleyen risk ve tehditler mutlaka toplantı gündeminde olmalıdır.


Ayrıca, toplantıları 12 kısa toplantı yerine 6 uzun toplantı yaparak, toplantılar daha verimli hale getirilebilir. Burada, kritik nokta her üyenin fikrini açıkça ifade edebileceği tartışma ortamları yaratmaktır. İşletme hakkında bilgi sahibi olan kurul üyelerinin, işletme hakkında fikir beyan etmesi, işletmelerin sağlıklı yönetilebilmeleri için gerekli olan bir durumdur.

İyi haftalar diliyorum,


Saygılarımla,

Ufuk Saygın
AQUA Danışmanlık 

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

Alt perakendeciler yoluyla satış geliştirmek

Değerli dostlar, İşletmeler cirolarını arttırmak için satış kanallarını geliştirirler ve yeni kanallar yaratırlar. Bu metodlardan birisi de satışların alt perakendeci firmalar tarafından yapılmasıdır. Ülkemizde genelde bu tip satışlar, bayi satış olarak adlandırılmaktadır. Dünya’da çok iyi uygulamaları olan bayilerle satış metoduyla ilgili size başarılı bir örnek anlatacağım. Yalın düşünce ile özellikle ABD’li rakiplerini geride bırakan Japon firmaları, İş makineleri sektöründe faaliyet gösteren Caterpillar firmasını da zorlamaya başlamıştı. Caterpillar ve Komatsu arasındaki rekabet iyice kızışıyordu. Komatsu, bazı ürün gruplarında % 40 a varan fiyat avantajı ile Caterpillar firmasını iyice köşeye sıkıştırmıştı. Caterpillar’ın o dönemki yönetim kurulu başkanı Donald Fites ise, Caterpillar’ın dağıtım, ürün desteği ve geliştirdiği müşteri ilişkileri yöntemi ile bu zorlu rekabetçi ortamdan başarıyla çıkmayı başardı. Fites, bu başarıyı, Dünya’nın her yerinde oluşturduğu bayi ağıyla o...

Marka ismi seçerken

Değerli dostlar, Markalaşmanın önemi ile ilgili yazılar yazmıştım. Peki, markalaşırken nelere dikkat etmeliyiz. Öncelikle, bir marka adı seçmeliyiz. Arkasından, bu marka için çeşitli, anlamlar ve vaatler oluşturmalıyız. Seçilen marka adı, markanın değer konuşlandırması için uygun bir ad olmalıdır. Size ilginç gelebilir ama yapılan araştırmalar, satınalım yapan bizlerin, çoğu zaman marka ismine göre karar verdiğimizi gösteriyor. Örneğin, 2 güzel kadının resmi bir grup erkeke gösterilmiş ve hangisini seçecekleri sorulmuş, çıkan sonuçta birbirine yakın bir oran çıkmış. Bundan sonra erkeklere kadınların birincisinin adı Elizabeth diğerinin ise, Gertrude olduğu söylenmiş ve tekrar hangisini seçecekleri sorulunca, erkeklerin % 90 ına yakını, Elizabeth i seçmiş. İnanılmaz belki ama erkekler isme göre karar vermişler. Yani, isim bizim herhangi bir konuda seçim yaparken algımızı değiştiriyor. Bunun dışında dikkat etmemiz gereken diğer hususlar ise, seçeceğimiz ismin, ürünün faydal...

Politika bilmek

Değerli dostlar, Güncel hayatta, siyasette sürekli yaşadığımız gördüğümüz olayların neredeyse tamamı iş hayatında da yaşanıyor. Bugün, işyerlerinde işin verimliliği, kalitesi ile ilgili neler yapacaklarımızın dışında, iş hayatında başarılı olmanız için başka neler yapmanız ile ilgili yazacağım. İş hayatında da aynı, ülke yönetimi gibi dezenformasyonlar, algı operasyonları maalesef olmaktadır. Özellikle, bilgisi ve zekası yeterli olmayan ancak, ayak oyunları ile bir yerlere gelmeye çalışan personeller bu gibi davranışları çok iyi kullanmaktadır. Bu gibi çalışanlar genellikle şirketlerde güç sahibi insanlara yakın olurlar. Sürekli güç sahibi insanların yanlarında durarak, sürekli hem şirket içindeki olayları genellikle kendi menfaatleri çerçevesinde anlatıp kişisel çıkar elde etmeye çalışırlar hem de şirket içinde kendilerine rakip gördükleri kişileri itibarsızlaştırmaya çalışırlar. İş hayatında, bilginiz çerçevesinde yaptığınız ve sonucunda başarı elde ettiğiniz konularla ilgili, dikk...