Ana içeriğe atla

Yönetim kurulu üyelerinde olması gereken özellikler


Değerli dostlar,

Bugün, yönetim kurulu üyesi seçerken nelere dikkat edilmeli, onunla ilgili yazı yazacağım. Ülkemizde yönetim kurulu üyelerini ağırlıklı olarak yönetim kurulu başkanı seçmektedir. Ülkemizde zaten CEO lar aynı zamanda yönetim kurulu başkanıdır. Yönetim kurulu başkanının üyeleri seçtiği durumda, üyeler işlerinin ehli, problemleri çözebilecek bilgi ve zekada insanlardan değil, genellikle yönetim kurulunun güvendiği kişilerden seçilir. Bu sebeple, kurul üyeleri aday gösterme komitesi tarafından seçilmelidir.

CEO ların aday önerileri tabii ki olabilir. Üyelerin hangi özellikte olacağı konusunda CEO ların fikirleri değerlidir. Burada kritik nokta, seçilen üyenin bu işten çıkarı olmadan, yetenekli ve işe kendini adayacak nitelikte olmasıdır. Aday gösterme komitesi, adaylar için, en azından profesyonel uzmanlık, erişilebilirlik, yaş gibi birtakım kriterler belirlemelidir. Tutarlılık, dürüstlük, başkalarının söylediklerini açık yüreklilikle dinlemek gibi kişisel özellikler iyi bir kurul üyesinde olması gereken özelliklerdir. Aynı derecede başka bir özellikte, diğer kurul üyeleri ile yapıcı tartışmalara girebilecek ve ağır kararlar alabilecek dayanıklılığa sahip olmalıdır.

Fikirlerini açıkça söyleyebilen kurul üyeleri kurul kararlarına içerik ve zenginlik katarlar. Fikirlerini kapalı kapılar arkasında CEO lara söyleyen kurul üyeleri, katılımcı kurul toplantılarına zarar verir. Böylece ortak akıl, sağduyu ile mutabakat halinde alınması gereken kararlar alınamaz, kulis yapılarak teke tek yapılan görüşmelerde kararlar alınır bu da işletmelerin kurumsallığına zarar verir.

İşletmelerin, birbirini tamamlayan ve o işletmenin vizyonuyla uyuşan, kişisel geçmişe ve becerilere sahip kurul üyelerine özellikle ihtiyaçları vardır. Ama iyi bir yönetim kurulu, sadece uzmanlar topluluğu değildir, CEO ya önerilerde bulunabilen, onu desteklediği kadar, zaman zaman da ters düşen, fikir sahibi insanlardan oluşması önemlidir.



İyi haftalar diliyorum,

Saygılarımla,

Ufuk Saygın
AQUA Danışmanlık

Yorumlar

Yorum Gönder

Bu blogdaki popüler yayınlar

Özel ve Genel görelelik

  Değerli dostlar, Einstein, izafiyet teorisi üzerinde çalışırken çok şaşırdığı bir gerçekle karşılaşmıştı. Cisimler hızlandığı durumda zaman yavaşlıyordu. Ama bu nasıl olabilirdi? Kuantum dünyasının gerçekleri keşfedilene kadar, insanlar sağduyu ile anlayabilecekleri ve akıllarının kabul ettiği olayları doğru kabul etmişti. Kuantum kanunları ile beraber artık insanoğlu akıl yolu ile anlayabileceği Dünya’dan ötesini keşfetmeye başladı. Bu çok gizemli bir alemdi. Zamanın, cisimlerinin hızıyla yavaşlaması akıl alır bir durum değildi. Einstein bunu özel görelelik olarak adlandırdı. Diğer önemli keşfi de kütleçekimine ne kadar az maruz kalırsanız zamanın o kadar daha fazla hızlı akacağı gerçeğidir. Saçma geliyor değil mi? Bu kanunlar ne kadar çok saçma geliyorsa o kadar doğrudur. Size bu kanunlarla ilgili gerçek örnekler vereyim. Einstein’ın teorisinin doğruluğunu bugün cep telefonunda sürekli kullandığımız GPS sistemi üzerinden ispat edebiliriz. GPS sistemi, Dünya yörüngesinde dön...
Yorum Gönder
Devamı

Politika bilmek

Değerli dostlar, Güncel hayatta, siyasette sürekli yaşadığımız gördüğümüz olayların neredeyse tamamı iş hayatında da yaşanıyor. Bugün, işyerlerinde işin verimliliği, kalitesi ile ilgili neler yapacaklarımızın dışında, iş hayatında başarılı olmanız için başka neler yapmanız ile ilgili yazacağım. İş hayatında da aynı, ülke yönetimi gibi dezenformasyonlar, algı operasyonları maalesef olmaktadır. Özellikle, bilgisi ve zekası yeterli olmayan ancak, ayak oyunları ile bir yerlere gelmeye çalışan personeller bu gibi davranışları çok iyi kullanmaktadır. Bu gibi çalışanlar genellikle şirketlerde güç sahibi insanlara yakın olurlar. Sürekli güç sahibi insanların yanlarında durarak, sürekli hem şirket içindeki olayları genellikle kendi menfaatleri çerçevesinde anlatıp kişisel çıkar elde etmeye çalışırlar hem de şirket içinde kendilerine rakip gördükleri kişileri itibarsızlaştırmaya çalışırlar. İş hayatında, bilginiz çerçevesinde yaptığınız ve sonucunda başarı elde ettiğiniz konularla ilgili, dikk...
Yorum Gönder
Devamı

Şirketlerin Sürdürülebilirliği ve Kurumsal İtibarda Kurumsal Yönetimin Etkisi

  Değerli dostlar, İşlerimin yoğunluğu sebebiyle, uzun zamandır yazamıyordum. Bugün güzel bir konu ile tekrar yazmaya başlayayım. Geçen hafta üyesi bulunduğum TKYD’nin “Şirketlerin Sürdürülebilirliği ve Kurumsal İtibarda Kurumsal Yönetimin Etkisi ” temalı paneline katıldım. Gerçekten çok keyifli ve bilgilendirici bir panel oldu. Bu güzel organizasyonun hazırlanmasında emeği geçen herkese teşekkür ediyorum. Panel’de kurumsal yönetimin önemine yönelik panelistler ve katılımcılar değerli yorumlarını anlattılar. Kurumsal yönetim aslında şirketlerin belirlenmiş kurallar ve bilgi çerçevesinde yönetilmesini istiyor. Ülkemizde en büyük sorun da burada başlıyor, özellikle şirketlerin sahipleri şirketlerin yönetiminde tek hakim güç olmak istemeleri, sözlerinin üzerine söz söylenmesini istememeleri, herhangi bir kurala bağlı olmadan şirketlerini yönetmek istemeleri, firmaların kurumsallaşamamalarının önündeki en büyük engeldir. Bunu engellemek için oluşturulan yönetim kurulları da aslında çoğ...
Yorum Gönder
Devamı