Ana içeriğe atla

Bu işi benden başkası yapamaz


Değerli dostlar,

İş hayatında yaşadığım ve gördüğüm bir diğer problemde özellikle işletmelerini kendileri kurmuş ve büyütmüş patronların, işletmelerini kendilerinden başkasının yönetemeyeceğini ilişkin düşünceleridir. Düşünsenize, koca koca firmalar patronları öldüğü veya profesyonel olarak yönetilip büyümelerine rağmen, bazı patronlar bu düşünceye inanmaktadır.

Burada tabiki, en önemli etken, patronların sahip oldukları egolardır. İnsanoğlu her zaman, yaptığı ve uyguladığı davranışların en doğru olduğunu düşünmekte ve diğer düşüncelerin yanlış olduğuna inanmaktadır. Karar alırken de, başka fikirleri dinlerkende hep kendi fikri ile aynı olan düşünceleri desteklemektedir.

Ego, hem kişisel gelişim, hem de işletmeler için en büyük tehlikedir. Daha önceki yazılarımda hatırlarsanız, size ABD deki işletmelerde yapılan yönetim yanlışlarından bahsetmiştim. Orada da bazı yöneticiler de aynı problemler mevcuttur. İşletmeler, bilgi ve zeka ile büyür ve yönetilirler. Her gün değişen koşullar sebebiyle, geçmişte uygulanan stratejiler gelecekte doğru olmayabilirler. Bu sebeple, işletmeler profesyonel ve kurumsal yönetim ilkeleri ile yönetilmelidir. İşletme yönetimi bir bilimdir ve bilme aykırı davranışların sonu hüsran olmak durumundadır.

Ülkemizdeki işletmeler maalesef, bu ilkeler çerçevesinde değil, patronların vizyonu çerçevesinde yönetilmektedir. Eğer, patron vizyoner ve bilgili ise, işletme büyümekte değil ise, maalesef yokolmaktadır. Çünkü, patronlar tek adam olarak karar alıp uyguladıkları için, kararların doğruluğunun tartışılabileceği bir ortam oluşmamaktadır. Her yönetici, tecrübesi çerçevesinde farklı bilgi ve vizyona sahiptir. Daha önce çalıştığı firmalarda yaşadıkları çok değerli datalardır. Hiç ummadığımız tecrübeler firmaya farklı katma değerler ve vizyonlar katabilir. Kararların profesyonel, tecrübeli ve bilgili yöneticiler tarafından ortak akıl ve sağduyu ile alınması hata olasılığını en aza indirir.

Atalarımız ne güzel söylemiş akıl akıldan üstündür diye. Dünya üzerindeki büyük işletmeleri incelediğimizde binlerce ortağı bulunan kurumsal yönetim ilkeleri ile yönetilen firmalar olduğunu göreceksiniz. Bu firmalar kararlarını ve stratejilerini, çeşitli komitelerde değerlendirerek karar almaktadır. Hiçbir firma tek kişinin hisleri ve bilgisiyle hareket etmez.  

Tek kişinin karar alıp uyguladığı firmalar hiçbir zaman büyüyemeyecek küçük firmalar olarak kalmaya mahkumdur.

İyi haftalar diliyorum,

Saygılarımla,

Ufuk Saygın
AQUA Danışmanlık

Yorumlar

Yorum Gönder

Bu blogdaki popüler yayınlar

Alt perakendeciler yoluyla satış geliştirmek

Değerli dostlar, İşletmeler cirolarını arttırmak için satış kanallarını geliştirirler ve yeni kanallar yaratırlar. Bu metodlardan birisi de satışların alt perakendeci firmalar tarafından yapılmasıdır. Ülkemizde genelde bu tip satışlar, bayi satış olarak adlandırılmaktadır. Dünya’da çok iyi uygulamaları olan bayilerle satış metoduyla ilgili size başarılı bir örnek anlatacağım. Yalın düşünce ile özellikle ABD’li rakiplerini geride bırakan Japon firmaları, İş makineleri sektöründe faaliyet gösteren Caterpillar firmasını da zorlamaya başlamıştı. Caterpillar ve Komatsu arasındaki rekabet iyice kızışıyordu. Komatsu, bazı ürün gruplarında % 40 a varan fiyat avantajı ile Caterpillar firmasını iyice köşeye sıkıştırmıştı. Caterpillar’ın o dönemki yönetim kurulu başkanı Donald Fites ise, Caterpillar’ın dağıtım, ürün desteği ve geliştirdiği müşteri ilişkileri yöntemi ile bu zorlu rekabetçi ortamdan başarıyla çıkmayı başardı. Fites, bu başarıyı, Dünya’nın her yerinde oluşturduğu bayi ağıyla o...
Yorum Gönder
Devamı

Marka ismi seçerken

Değerli dostlar, Markalaşmanın önemi ile ilgili yazılar yazmıştım. Peki, markalaşırken nelere dikkat etmeliyiz. Öncelikle, bir marka adı seçmeliyiz. Arkasından, bu marka için çeşitli, anlamlar ve vaatler oluşturmalıyız. Seçilen marka adı, markanın değer konuşlandırması için uygun bir ad olmalıdır. Size ilginç gelebilir ama yapılan araştırmalar, satınalım yapan bizlerin, çoğu zaman marka ismine göre karar verdiğimizi gösteriyor. Örneğin, 2 güzel kadının resmi bir grup erkeke gösterilmiş ve hangisini seçecekleri sorulmuş, çıkan sonuçta birbirine yakın bir oran çıkmış. Bundan sonra erkeklere kadınların birincisinin adı Elizabeth diğerinin ise, Gertrude olduğu söylenmiş ve tekrar hangisini seçecekleri sorulunca, erkeklerin % 90 ına yakını, Elizabeth i seçmiş. İnanılmaz belki ama erkekler isme göre karar vermişler. Yani, isim bizim herhangi bir konuda seçim yaparken algımızı değiştiriyor. Bunun dışında dikkat etmemiz gereken diğer hususlar ise, seçeceğimiz ismin, ürünün faydal...
Yorum Gönder
Devamı

Politika bilmek

Değerli dostlar, Güncel hayatta, siyasette sürekli yaşadığımız gördüğümüz olayların neredeyse tamamı iş hayatında da yaşanıyor. Bugün, işyerlerinde işin verimliliği, kalitesi ile ilgili neler yapacaklarımızın dışında, iş hayatında başarılı olmanız için başka neler yapmanız ile ilgili yazacağım. İş hayatında da aynı, ülke yönetimi gibi dezenformasyonlar, algı operasyonları maalesef olmaktadır. Özellikle, bilgisi ve zekası yeterli olmayan ancak, ayak oyunları ile bir yerlere gelmeye çalışan personeller bu gibi davranışları çok iyi kullanmaktadır. Bu gibi çalışanlar genellikle şirketlerde güç sahibi insanlara yakın olurlar. Sürekli güç sahibi insanların yanlarında durarak, sürekli hem şirket içindeki olayları genellikle kendi menfaatleri çerçevesinde anlatıp kişisel çıkar elde etmeye çalışırlar hem de şirket içinde kendilerine rakip gördükleri kişileri itibarsızlaştırmaya çalışırlar. İş hayatında, bilginiz çerçevesinde yaptığınız ve sonucunda başarı elde ettiğiniz konularla ilgili, dikk...
Yorum Gönder
Devamı