Ana içeriğe atla

Yönetim kurulu performans değerlendirme


Değerli dostlar,

İşletmelerde her bölümün KPI ları ve değerlendirme süreçleri mevcuttur peki ya yönetim kurullarının? Yönetim kurullarının da mutlaka değerlendirilmesi gerekir. Yönetim kurulunun değerlendirilmesi işi, hiç de kolay yapılabilecek bir kavram değildir. Bu işin kurul üyelerinin kendileri tarafından başka birçok sorumluluğa sahip ve zamanları çok kıymetli insanlar tarafından yapılması gerekir.

Ancak, bu değerlendirme tabi ki layıkıyla yapılmalıdır. Değerlendirmenin iyi yapıldığı durumda, yönetim kurulu ile yönetim arasındaki iş ilişkilerinin iyileşmesine de katkı sağlayabilir. Kurumsallaşmış bir değerlendirme sürecinin varlığı, CEO nun yönetim kurulu üzerinde egemenlik kurmasını veya kendi kötü performansından ötürü kurula hesap vermekten kaçınmasını zorlaştırır.

Yönetim kurullarının kendilerini değerlendirme süreci yeni ve henüz yeterince yaygınlaşmamış bir olgudur. ABD’de bile en büyük 1.000 şirket incelendiğinde, yönetim kurullarının performansını değerlendiren firma oranı sadece % 25 tir. Yönetim kurullarının kişi kişi değerlendirilmesi ise, değerlendirmeye alınan şirketlerin sadece % 16 sıdır.

Peki, yönetim kurulu değerlendirirken neyi, nasıl inceleyeceğiz? Yönetim kurulu bağlamında değerlendirilmesi gereken kavram, kurulun önce kendi sorumluluğunu tanımlama ve bu genel sorumluluklar kapsamında yıllık hedeflerini saptama yeteneği ve sonra da bu hedeflere ulaşma derecesidir. Değerlendirme ayrıca, yönetim kurulunun görevini yapabilmek için ihtiyaç duyduğu ve sahip olduğu kaynak ve güce de bakmalıdır.

Diğer konu değerlendirmenin nasıl yapılacağıdır. Bu da, mali yıl başlangıcında konulan stratejik hedeflerin mali yıl sonunda konulan hedeflere ne kadar yaklaşıldığı ve tutturulduğu ile ilişkilidir.

İyi haftalar diliyorum,


Saygılarımla,

Ufuk Saygın
AQUA Danışmanlık 

Yorumlar

Yorum Gönder

Bu blogdaki popüler yayınlar

Alt perakendeciler yoluyla satış geliştirmek

Değerli dostlar, İşletmeler cirolarını arttırmak için satış kanallarını geliştirirler ve yeni kanallar yaratırlar. Bu metodlardan birisi de satışların alt perakendeci firmalar tarafından yapılmasıdır. Ülkemizde genelde bu tip satışlar, bayi satış olarak adlandırılmaktadır. Dünya’da çok iyi uygulamaları olan bayilerle satış metoduyla ilgili size başarılı bir örnek anlatacağım. Yalın düşünce ile özellikle ABD’li rakiplerini geride bırakan Japon firmaları, İş makineleri sektöründe faaliyet gösteren Caterpillar firmasını da zorlamaya başlamıştı. Caterpillar ve Komatsu arasındaki rekabet iyice kızışıyordu. Komatsu, bazı ürün gruplarında % 40 a varan fiyat avantajı ile Caterpillar firmasını iyice köşeye sıkıştırmıştı. Caterpillar’ın o dönemki yönetim kurulu başkanı Donald Fites ise, Caterpillar’ın dağıtım, ürün desteği ve geliştirdiği müşteri ilişkileri yöntemi ile bu zorlu rekabetçi ortamdan başarıyla çıkmayı başardı. Fites, bu başarıyı, Dünya’nın her yerinde oluşturduğu bayi ağıyla o...
Yorum Gönder
Devamı

Marka ismi seçerken

Değerli dostlar, Markalaşmanın önemi ile ilgili yazılar yazmıştım. Peki, markalaşırken nelere dikkat etmeliyiz. Öncelikle, bir marka adı seçmeliyiz. Arkasından, bu marka için çeşitli, anlamlar ve vaatler oluşturmalıyız. Seçilen marka adı, markanın değer konuşlandırması için uygun bir ad olmalıdır. Size ilginç gelebilir ama yapılan araştırmalar, satınalım yapan bizlerin, çoğu zaman marka ismine göre karar verdiğimizi gösteriyor. Örneğin, 2 güzel kadının resmi bir grup erkeke gösterilmiş ve hangisini seçecekleri sorulmuş, çıkan sonuçta birbirine yakın bir oran çıkmış. Bundan sonra erkeklere kadınların birincisinin adı Elizabeth diğerinin ise, Gertrude olduğu söylenmiş ve tekrar hangisini seçecekleri sorulunca, erkeklerin % 90 ına yakını, Elizabeth i seçmiş. İnanılmaz belki ama erkekler isme göre karar vermişler. Yani, isim bizim herhangi bir konuda seçim yaparken algımızı değiştiriyor. Bunun dışında dikkat etmemiz gereken diğer hususlar ise, seçeceğimiz ismin, ürünün faydal...
Yorum Gönder
Devamı

Politika bilmek

Değerli dostlar, Güncel hayatta, siyasette sürekli yaşadığımız gördüğümüz olayların neredeyse tamamı iş hayatında da yaşanıyor. Bugün, işyerlerinde işin verimliliği, kalitesi ile ilgili neler yapacaklarımızın dışında, iş hayatında başarılı olmanız için başka neler yapmanız ile ilgili yazacağım. İş hayatında da aynı, ülke yönetimi gibi dezenformasyonlar, algı operasyonları maalesef olmaktadır. Özellikle, bilgisi ve zekası yeterli olmayan ancak, ayak oyunları ile bir yerlere gelmeye çalışan personeller bu gibi davranışları çok iyi kullanmaktadır. Bu gibi çalışanlar genellikle şirketlerde güç sahibi insanlara yakın olurlar. Sürekli güç sahibi insanların yanlarında durarak, sürekli hem şirket içindeki olayları genellikle kendi menfaatleri çerçevesinde anlatıp kişisel çıkar elde etmeye çalışırlar hem de şirket içinde kendilerine rakip gördükleri kişileri itibarsızlaştırmaya çalışırlar. İş hayatında, bilginiz çerçevesinde yaptığınız ve sonucunda başarı elde ettiğiniz konularla ilgili, dikk...
Yorum Gönder
Devamı