Ana içeriğe atla

İşletmelerden çalışan profilleri


Değerli dostlar,

Yıllarca fabrika yöneticiliği yaptım. Çok farklı insan profilleri ile çalıştım. Bugün size en beğendiğim çalışan profilini anlatacağım. Yıllar önce, yönettiğim bir üretim yerinde elektrik bakım işleri ile uğraşan bir çalışanım vardı. Sessiz, sakin verilen işi çabuk ve doğru yapan, kimsenin dedikodusunu yapmayan bir çalışan idi. Fabrika da ondan daha kıdemli ve kendisini daha usta gören çalışanlarım da vardı tabiki. Ancak, genel bilgi beceri bakımından bu çalışanım onlardan çok daha iyi iş çıkarıyordu.

Fabrikayı yönetmeye başladıktan sonra, bu çalışanımı farkettim. Bu arkadaşımız maalesef, daha önceki yöneticiler tarafından kenara itilmiş, pasifize edilmiş durumda idi. Usta görünümlü, çalışanlar sürekli amirlerinin etrafında dolanıp, prim elde etmeye çalışırken bu arkadaşımız sadece işi ile uğraşıyordu. Çalışanımı, doğru değerlendirip, değerlendirmediğimden emin olmak için yaptığı işi takip etmeye devam ettim. Yanılmamıştım, çok akıllı, terbiyeli, işine bağlı bir çalışanımızdı. O kadar kenara itilmiş olmasına rağmen, işiyle ilgili en ufak bir suistimal göstermemişti.

Çalışanımı ustalarına sorduğumda ise, onun için çok kötü konuştular. Bir şey bilmez, beceriksiz, nerdeyse sünameke olduğunu ifade ettiler bana. Oysa ki durum tam tersi idi. Ben eğer dikkatli bir yönetici olmasam ve ustaların lafı ile iş yapsaydım, maalesef fabrika için çok önemli olacak bir teknisyeni kaybedecektim.

Size zaman zaman işyerlerindeki çalışma hayatından bahsediyorum. İşte bu da onlardan bir tanesi idi. Gerçekten, iş yerlerinde çok fazla dedikodu, kulis ayak oyunu bulunmaktadır. Çoğu zaman yönetici arkadaşlarım işlerinin yoğunluğu sebebiyle çalışanlarının yetkinlikleri ve çalışmaları ile ilgili olarak, alt kademelerdeki, mühendislerinden veya ustabaşlarından bilgi almaktadırlar. Ne kadar işimiz yoğun olsa da yönetimimiz altında çalışan her çalışanın çalışma durumu bizim sorumluluğumuz altındadır. Onların, ne kadar aktif çalıştığı, işletmeye ne kadar faydalı olduğu ile ilgili olarak sadece, alt kademe yöneticilerin söyledikleri ile hareket etmemeliyiz. İşletmelerde öyle bir güç ve para mücadelesi var ki, burada kim faydalı kim zararlı doğru tespit etmeliyiz.

Nasıl yapabileceğimiz de, sizin yöneticilik becerinize kalmış durumda, çoğu yönetici bu işlerle maalesef uğraşmamakta daha çok kendi başarısı için çalışmaktadır. Her yöneticinin daha adil, daha hakça bir düzen kurması dileğiyle,

İyi haftalar,

Saygılarımla,

Ufuk Saygın
AQUA Danışmanlık

Yorumlar

Yorum Gönder

Bu blogdaki popüler yayınlar

Alt perakendeciler yoluyla satış geliştirmek

Değerli dostlar, İşletmeler cirolarını arttırmak için satış kanallarını geliştirirler ve yeni kanallar yaratırlar. Bu metodlardan birisi de satışların alt perakendeci firmalar tarafından yapılmasıdır. Ülkemizde genelde bu tip satışlar, bayi satış olarak adlandırılmaktadır. Dünya’da çok iyi uygulamaları olan bayilerle satış metoduyla ilgili size başarılı bir örnek anlatacağım. Yalın düşünce ile özellikle ABD’li rakiplerini geride bırakan Japon firmaları, İş makineleri sektöründe faaliyet gösteren Caterpillar firmasını da zorlamaya başlamıştı. Caterpillar ve Komatsu arasındaki rekabet iyice kızışıyordu. Komatsu, bazı ürün gruplarında % 40 a varan fiyat avantajı ile Caterpillar firmasını iyice köşeye sıkıştırmıştı. Caterpillar’ın o dönemki yönetim kurulu başkanı Donald Fites ise, Caterpillar’ın dağıtım, ürün desteği ve geliştirdiği müşteri ilişkileri yöntemi ile bu zorlu rekabetçi ortamdan başarıyla çıkmayı başardı. Fites, bu başarıyı, Dünya’nın her yerinde oluşturduğu bayi ağıyla o...
Yorum Gönder
Devamı

Marka ismi seçerken

Değerli dostlar, Markalaşmanın önemi ile ilgili yazılar yazmıştım. Peki, markalaşırken nelere dikkat etmeliyiz. Öncelikle, bir marka adı seçmeliyiz. Arkasından, bu marka için çeşitli, anlamlar ve vaatler oluşturmalıyız. Seçilen marka adı, markanın değer konuşlandırması için uygun bir ad olmalıdır. Size ilginç gelebilir ama yapılan araştırmalar, satınalım yapan bizlerin, çoğu zaman marka ismine göre karar verdiğimizi gösteriyor. Örneğin, 2 güzel kadının resmi bir grup erkeke gösterilmiş ve hangisini seçecekleri sorulmuş, çıkan sonuçta birbirine yakın bir oran çıkmış. Bundan sonra erkeklere kadınların birincisinin adı Elizabeth diğerinin ise, Gertrude olduğu söylenmiş ve tekrar hangisini seçecekleri sorulunca, erkeklerin % 90 ına yakını, Elizabeth i seçmiş. İnanılmaz belki ama erkekler isme göre karar vermişler. Yani, isim bizim herhangi bir konuda seçim yaparken algımızı değiştiriyor. Bunun dışında dikkat etmemiz gereken diğer hususlar ise, seçeceğimiz ismin, ürünün faydal...
Yorum Gönder
Devamı

Politika bilmek

Değerli dostlar, Güncel hayatta, siyasette sürekli yaşadığımız gördüğümüz olayların neredeyse tamamı iş hayatında da yaşanıyor. Bugün, işyerlerinde işin verimliliği, kalitesi ile ilgili neler yapacaklarımızın dışında, iş hayatında başarılı olmanız için başka neler yapmanız ile ilgili yazacağım. İş hayatında da aynı, ülke yönetimi gibi dezenformasyonlar, algı operasyonları maalesef olmaktadır. Özellikle, bilgisi ve zekası yeterli olmayan ancak, ayak oyunları ile bir yerlere gelmeye çalışan personeller bu gibi davranışları çok iyi kullanmaktadır. Bu gibi çalışanlar genellikle şirketlerde güç sahibi insanlara yakın olurlar. Sürekli güç sahibi insanların yanlarında durarak, sürekli hem şirket içindeki olayları genellikle kendi menfaatleri çerçevesinde anlatıp kişisel çıkar elde etmeye çalışırlar hem de şirket içinde kendilerine rakip gördükleri kişileri itibarsızlaştırmaya çalışırlar. İş hayatında, bilginiz çerçevesinde yaptığınız ve sonucunda başarı elde ettiğiniz konularla ilgili, dikk...
Yorum Gönder
Devamı