Ana içeriğe atla

İşletmelerden çalışan profilleri


Değerli dostlar,

Yıllarca fabrika yöneticiliği yaptım. Çok farklı insan profilleri ile çalıştım. Bugün size en beğendiğim çalışan profilini anlatacağım. Yıllar önce, yönettiğim bir üretim yerinde elektrik bakım işleri ile uğraşan bir çalışanım vardı. Sessiz, sakin verilen işi çabuk ve doğru yapan, kimsenin dedikodusunu yapmayan bir çalışan idi. Fabrika da ondan daha kıdemli ve kendisini daha usta gören çalışanlarım da vardı tabiki. Ancak, genel bilgi beceri bakımından bu çalışanım onlardan çok daha iyi iş çıkarıyordu.

Fabrikayı yönetmeye başladıktan sonra, bu çalışanımı farkettim. Bu arkadaşımız maalesef, daha önceki yöneticiler tarafından kenara itilmiş, pasifize edilmiş durumda idi. Usta görünümlü, çalışanlar sürekli amirlerinin etrafında dolanıp, prim elde etmeye çalışırken bu arkadaşımız sadece işi ile uğraşıyordu. Çalışanımı, doğru değerlendirip, değerlendirmediğimden emin olmak için yaptığı işi takip etmeye devam ettim. Yanılmamıştım, çok akıllı, terbiyeli, işine bağlı bir çalışanımızdı. O kadar kenara itilmiş olmasına rağmen, işiyle ilgili en ufak bir suistimal göstermemişti.

Çalışanımı ustalarına sorduğumda ise, onun için çok kötü konuştular. Bir şey bilmez, beceriksiz, nerdeyse sünameke olduğunu ifade ettiler bana. Oysa ki durum tam tersi idi. Ben eğer dikkatli bir yönetici olmasam ve ustaların lafı ile iş yapsaydım, maalesef fabrika için çok önemli olacak bir teknisyeni kaybedecektim.

Size zaman zaman işyerlerindeki çalışma hayatından bahsediyorum. İşte bu da onlardan bir tanesi idi. Gerçekten, iş yerlerinde çok fazla dedikodu, kulis ayak oyunu bulunmaktadır. Çoğu zaman yönetici arkadaşlarım işlerinin yoğunluğu sebebiyle çalışanlarının yetkinlikleri ve çalışmaları ile ilgili olarak, alt kademelerdeki, mühendislerinden veya ustabaşlarından bilgi almaktadırlar. Ne kadar işimiz yoğun olsa da yönetimimiz altında çalışan her çalışanın çalışma durumu bizim sorumluluğumuz altındadır. Onların, ne kadar aktif çalıştığı, işletmeye ne kadar faydalı olduğu ile ilgili olarak sadece, alt kademe yöneticilerin söyledikleri ile hareket etmemeliyiz. İşletmelerde öyle bir güç ve para mücadelesi var ki, burada kim faydalı kim zararlı doğru tespit etmeliyiz.

Nasıl yapabileceğimiz de, sizin yöneticilik becerinize kalmış durumda, çoğu yönetici bu işlerle maalesef uğraşmamakta daha çok kendi başarısı için çalışmaktadır. Her yöneticinin daha adil, daha hakça bir düzen kurması dileğiyle,

İyi haftalar,

Saygılarımla,

Ufuk Saygın
AQUA Danışmanlık

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

Fiyat düşürerek satış yapmak

Değerli dostlar, Sonuç olarak, şirketlerin varolabilmeleri için satış yapmaları gerekmektedir. Peki, nasıl satış yapacağız? Firma ticaretinden sorumlu, kişilerle konuştuğumda çoğu zaman maliyetlerden ve satış fiyatlarının yüksekliğinden yakınıyorlar. Herhangi bir ürünün satış fiyatını düşürerek yapılan satış çok da başarılı bir operasyon değildir. Şimdi, çoğu satış yöneticisi bana kızacaktır ama maalesef durum bu. İşletmelerin ticari faaliyetinden sorumlu yöneticiler, satış fiyatının dışında başka enstrümanlar bulmalıdırlar. İş sadece fiyat olsaydı, piyasada pahalı satan hiçbir firma kalmazdı. Ancak, işletmelere baktığımızda aynı sektörde pahalı satanında ucuz satanında bulunduğunu görebiliriz. Peki, o zaman pahalı ürün piyasada nasıl satılıyor? Bu soruyu sorduğunuzda çok fazla cevap alabilirsiniz. Denilen herşey de doğrudur. Yalnız şunu unutmamak lazım, eğer pahalı satan firma kar edip büyüyorsa, demek ki, doğru pazarlama ve satış stratejisi uygulamış, pahalı olmasına ra...

Yapay Zeka ve Büyük Veri: Geleceğin İş Dünyası, Etik Sorunlar ve Sürdürülebilir Çözümler

Değerli dostlar,   Geçen hafta Salı günü, üyesi olduğum TKYD’nin düzenlediği “ Yapay Zeka ve Büyük Veri: Geleceğin İş Dünyası, Etik Sorunlar ve Sürdürülebilir Çözümler” paneline katıldım. Gerçekten çok verimli ve aydınlatıcı bir panel oldu. Başta değerli dostum panelin moderatörü Ali Kamil Uzun olmak üzere tüm konuşmacılara ve derneğimize TKYD bu güzel etkinlik için teşekkür ediyorum. İnanılmaz hızla değişen Dünya’mızda hayatımıza giren yapay zeka kavramının gelecekte firmalarımıza neler katacağı, oluşabilecek hukuki sorunlar ve etkileri üzerine değerli panelistler ve katılımcılar fikirlerini ifade ettiler. Konu ile ilgili bende görüşlerimi sizinle paylaşmak istiyorum. Yapay zeka kavramı daha çok bilgi işlem teknolojisi gibi gözükse de aslında bizim için önemli bir araç olacaktır. Kavram sadece IT profesyonellerinin kodlama işinin çok ötesinde bir devrimi ifade ediyor. Şirketlerin doğru analizlerle karlılığını arttırmaları, büyümeleri ve sektörlerinde öncü olabilmeleri için kul...

Gökdelenlerin tarihi

Değerli dostlar, Bugün, gökdelenlerin tarihi üzerine yazı yazacağım. Gökdelenler, ilginçtir ama çeliğin üretim metodunun yenilenmesi ile başlar. 1855 te, Sir Henry Bessemer, çeliğin mass production olarak üretilebilmesine olanak sağlayan metodunun patentini almasıyla, yeni bir bina mimarisi ortaya çıkar. Ancak, burada bir diğer problem ortaya çıkmıştır. Yüksek binalara nasıl çıkılacak? Düşünsenize, 50. Kata yürüyerek çıkıldığını. 1857 de, Elisha Otis, bu problemi çözmek için, ilk güvenilir asansörü icat etmiştir. 1885 te yapılan, 10 katlı Chicago sigorta binası ilk gökdelen değildir, ancak ilk yapı çeliğinin kullanıldığı binadır. Bu inşaat alanında o dönem için büyük bir yeniliktir. 1903 yılında, (Reinforced concrete) güçlendirilmiş beton kullanılarak yapılan ilk gökdelen 15 katlı, Ingalls Building tir. Ve, 1931 yılı, hepimizin bildiği Empire State in yapıldığı yıldır. 410 günde tamamlanmıştır. 1972 yılına kadar Dünya’nın en uzun gökdelenidir. Art Deco mimarisine sahip bi...