Ana içeriğe atla

Değişen Dünya'da Pazarlama ve Satış yapmak


Değerli dostlar,

Çok ilginç bir zamanda yaşıyoruz. Tarihte hiçbir zaman bu denli hızda değişmemişti. Düşünsenize, sadece 40 yıl önce hayatını kaybetmiş bir insan bugün yeniden Dünya’ya gelse, öldüğü zaman ki Dünya’nın ne kadar değişmiş olduğuna inanamayacaktır. Bilgisayarlar, kameralar, dijital ürünler, yaşam şeklimiz, ticaret şeklimiz hepsi sadece 40 yılda ne kadar çok değişti.

Ancak, hala değişmemek için direnen organizasyonlar var maalesef. Hatta değişmemeyi üstünlük olarak görenler bile mevcut. Hayret etmemek elde değil. Dünya bu değişime nasıl ayak uydururum diye çabalarken biz değişmemek için çabalıyoruz. 12 yaşında bir kız çocuğu, kendisinden sadece 3 yaş küçük kardeşi için o farklı diyor. Küçük kardeşi, kendisinden farklı müzik dinliyor, farklı bilgisayar oyunları oynuyor, kahramanları kendisininkinden farklı. Aradaki fark sadece 3 yıl. Bu kadar hızlı bir değişime direnilir mi? Bu iki çocuğun talepleri birbirinden farklı, dolayısıyla ikisine de ayrı davranmak gerekiyor.

İşte önümüzdeki geleceğin zorlukları da burada başlıyor. Eski tip pazarlama satış kavramları değişiyor. Yeni düzene ayak uydurmak için farklı pazarlama stratejileri uygulamak gerekiyor. Bu yeni düzende, öne çıkan 2 büyük etken var. Teknoloji ve küreselleşme. Her ne kadar korumacı yaklaşımlar, son dönemde etkisini arttırsa da, bu iki büyük devrim, pazarlama ve satışın ana konularını oluşturuyorlar.

Bundan çok değil 5 – 10 yıl öncesine kadar, herhangi bir bilgisayar programını teknoloji marketlerinden alıyorduk. Şimdi ise, internetten indiriyoruz. Dünya’nın herhangi bir yerinden bir insan, internet vasıtasıyla, Dünya’nın diğer ucundan kitap alabiliyor. Pazarlama ve satışın şeklinin bu denli değiştiği bir dönemde değişime direnmek, intihar etmekten farksızdır.

Peki, biz ne yapıyoruz? Bu değişime ayak uydurmak için ne gibi önlemler alıyoruz. Pazarlama bir bilimdir ve ancak bilimsel yaklaşarak stratejiler üretebiliriz. Dünya’nın önde gelen şirketleri, öğrenen organizasyonlar oluşturmaya çalışıyorlar. Burada, amaç tüketici davranışlarını, hedef pazarları, rakipleri, tedarikçileri etkileyen gelişmeleri izlemek ve analiz edilmesine yardımcı olmaktır.

Pazarlama ve satış ile ilgili yazılarıma devam edeceğim,

İyi haftalar diliyorum,

Saygılarımla,

Ufuk Saygın
AQUA Danışmanlık

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

Özel ve Genel görelelik

  Değerli dostlar, Einstein, izafiyet teorisi üzerinde çalışırken çok şaşırdığı bir gerçekle karşılaşmıştı. Cisimler hızlandığı durumda zaman yavaşlıyordu. Ama bu nasıl olabilirdi? Kuantum dünyasının gerçekleri keşfedilene kadar, insanlar sağduyu ile anlayabilecekleri ve akıllarının kabul ettiği olayları doğru kabul etmişti. Kuantum kanunları ile beraber artık insanoğlu akıl yolu ile anlayabileceği Dünya’dan ötesini keşfetmeye başladı. Bu çok gizemli bir alemdi. Zamanın, cisimlerinin hızıyla yavaşlaması akıl alır bir durum değildi. Einstein bunu özel görelelik olarak adlandırdı. Diğer önemli keşfi de kütleçekimine ne kadar az maruz kalırsanız zamanın o kadar daha fazla hızlı akacağı gerçeğidir. Saçma geliyor değil mi? Bu kanunlar ne kadar çok saçma geliyorsa o kadar doğrudur. Size bu kanunlarla ilgili gerçek örnekler vereyim. Einstein’ın teorisinin doğruluğunu bugün cep telefonunda sürekli kullandığımız GPS sistemi üzerinden ispat edebiliriz. GPS sistemi, Dünya yörüngesinde dön...

Politika bilmek

Değerli dostlar, Güncel hayatta, siyasette sürekli yaşadığımız gördüğümüz olayların neredeyse tamamı iş hayatında da yaşanıyor. Bugün, işyerlerinde işin verimliliği, kalitesi ile ilgili neler yapacaklarımızın dışında, iş hayatında başarılı olmanız için başka neler yapmanız ile ilgili yazacağım. İş hayatında da aynı, ülke yönetimi gibi dezenformasyonlar, algı operasyonları maalesef olmaktadır. Özellikle, bilgisi ve zekası yeterli olmayan ancak, ayak oyunları ile bir yerlere gelmeye çalışan personeller bu gibi davranışları çok iyi kullanmaktadır. Bu gibi çalışanlar genellikle şirketlerde güç sahibi insanlara yakın olurlar. Sürekli güç sahibi insanların yanlarında durarak, sürekli hem şirket içindeki olayları genellikle kendi menfaatleri çerçevesinde anlatıp kişisel çıkar elde etmeye çalışırlar hem de şirket içinde kendilerine rakip gördükleri kişileri itibarsızlaştırmaya çalışırlar. İş hayatında, bilginiz çerçevesinde yaptığınız ve sonucunda başarı elde ettiğiniz konularla ilgili, dikk...

Şirketlerin Sürdürülebilirliği ve Kurumsal İtibarda Kurumsal Yönetimin Etkisi

  Değerli dostlar, İşlerimin yoğunluğu sebebiyle, uzun zamandır yazamıyordum. Bugün güzel bir konu ile tekrar yazmaya başlayayım. Geçen hafta üyesi bulunduğum TKYD’nin “Şirketlerin Sürdürülebilirliği ve Kurumsal İtibarda Kurumsal Yönetimin Etkisi ” temalı paneline katıldım. Gerçekten çok keyifli ve bilgilendirici bir panel oldu. Bu güzel organizasyonun hazırlanmasında emeği geçen herkese teşekkür ediyorum. Panel’de kurumsal yönetimin önemine yönelik panelistler ve katılımcılar değerli yorumlarını anlattılar. Kurumsal yönetim aslında şirketlerin belirlenmiş kurallar ve bilgi çerçevesinde yönetilmesini istiyor. Ülkemizde en büyük sorun da burada başlıyor, özellikle şirketlerin sahipleri şirketlerin yönetiminde tek hakim güç olmak istemeleri, sözlerinin üzerine söz söylenmesini istememeleri, herhangi bir kurala bağlı olmadan şirketlerini yönetmek istemeleri, firmaların kurumsallaşamamalarının önündeki en büyük engeldir. Bunu engellemek için oluşturulan yönetim kurulları da aslında çoğ...