Ana içeriğe atla

Firma bağlılığı


Değerli dostlar,

İşletmelerimiz için en önemli kaynak daha önce de belirttiğim gibi insan kaynağıdır. Firmalar bünyelerinde çalışacak, kaliteli, bilgili insan kaynağına her zaman ihtiyaç duyarlar. Son yıllarda işverenler özellikle, yeni nesilden şikayetçi oluyorlar. Özellikle, 50 – 60 yaş üstü işverenler, alıştıkları insan profilinden uzaklaşan yeni bir kuşak ile karşı karşıya kalınca ciddi sorunlar yaşıyorlar.

Biz 1970 li yıllarda doğan kuşak çok ayrı bir kuşaktık. Gece gündüz çalışabilen, firmalarına bağlı, neredeyse ilk işinden emekli olan, firmalar için bulunmaz nimet bir kaynak idik. Bizden sonraki 80 li yıllar ve şimdi ki 90 lı yıllarda doğanlar ise tamamen farklı. Hiçbir şekilde sadakat duygusu olmayan olaylara tamamen kendi faydaları açısından bakan, daha iyi fırsatlar sunan bir iş imkanı yakaladıklarında hemen işlerini bırakabilen bir kuşak bu. Tabi, yıllardır, 70 li yıllarda doğan kuşak ile çalışan işverenin karşısına böyle bir profil çıkınca, sorunlar büyüyor. 70 li yıllarda doğan kuşak hani büyüklerimizin bize okula verirken öğretmenlerimize söyledikleri eti senin kemiği benim cinsinden bir anlayışla büyüdükleri için işletmelerde çoğu şeye dirençli olan, çalışkan, psikolojik ve yoğun iş baskısına dayanıklı bir yapıda idik. İşveren de tabiki, bu durumdan memnun halde idi. Çok fazla bir şey istemeyen bu kuşak, sadece maaşını zamanında ödediğiniz zaman mutlu olabiliyordu.

Yeni kuşak ise, bırakın maaş ile mutlu olmayı, neredeyse, işletmeyi üstlerine yapmanızı isteyecek kadar beklentileri yüksek. Aslında doğru bir anlayışa sahipler, olaylara tamamen profesyonel yaklaşıyorlar. İşletmelerimizin de artık insan kaynağı yönetimine profesyonel bakmaları gerekiyor. İnsan kaynağını nasıl daha iyi yönetebileceğini araştırması, ona göre uygulamalar içinde olması firmalarımız için artık olmazsa olmaz bir durum olmuştur. İşletmeler çalışanlarını nasıl elde tutabileceklerini, firma bağlılıklarını nasıl arttırabileceklerini düşünmeleri gerekiyor. Yoksa, eğitim verdikleri, yatırım yaptıkları çalışanlar tüm birikimleri ile başka bir firmaya hatta bazen rakip firmaya hiç düşünmeden geçiyorlar.

Peki bu çalışanlarımızı nasıl elimizde tutacağız? Asıl soru bu. Çalışan memnuniyetini arttırarak tabiki. Bu kavramın önemini anlayan firmalar çeşitli uygulamalar, faydalar sağlayarak, çalışanlarını firmalarında tutmaya çalışıyorlar.

Çalışanları memnun olan işletmeler yaratmanız dileğiyle,

İyi haftalar,

Saygılarımla,

Ufuk Saygın
AQUA Danışmanlık

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

Son akşam yemeği Bölüm 1

Değerli dostlar, En son yazımda, Leonardo Da Vinci ile ilgili yazmıştım. Bugün de yine Leonardo ile ilgili yazacağım ancak bu sefer konu bir eseri olacak. Son akşam yemeği eserini duymuşsunuzdur. Aslında bir önceki bloğumda yazdığım gibi sanat eserleri niteliğindeki resimler bende çok fark yaratmıyordu. Leonardo’nun biyografisini okuyunca, biraz daha bilgi kazandığımı düşünüyorum. En azından resimde nerelere bakacağımı daha iyi biliyorum artık. Son akşam yemeği resmini ben daha önceden bir tablo gibi düşünmüştüm Oysa ki, resim bir duvara çizilmiş, evet yanlış duymadınız. Resim Milano’daki Santa Maria Delle Grazie kilisesinin duvarına çizilmiş. Leonardo tüm resimlerinde insanların duygularını ve ruh hallerini resimlerine yansıtmaya çalışmış, hem de ne yansıtma. Resimlerinde daha çok hareketli anları çizmiş ve o hareket hallerinde insan vücudunun aldığı formu incelemiş ve en doğru şekilde resmetmeye çalışmış. Son akşam yemeği’ni de incelerseniz, tablonun hem hareketli insan figürleri...

Kuantum bilgisayarlar

Değerli dostlar, Bugün kuantum bilgisayarlar hakkında yazı yazacağım. Kuantum bilgisayarlar bilgisayar dünyasında bir devrim niteliğindedir. Moore yasasının artık sınırına gelmiş durumdayız. Daha hızlı bilgisayarlar için farklı metotlar denememiz gerekiyor. Şu an için bilim insanları kuantum teknolojisi ile hesaplama yapmaya çalışmaktadır. Kuantum dünyası apayrı bir dünya, yazılarımda bahsettiğim gibi, akıl ile anlaşılabilecek durumun ötesindedir. Bugünkü, bilgisayarlar bit dediğimiz, 0 ve 1 lerden oluşan ikili sistemi kullanarak hesaplama yaparlar. Kuantum dünyasında durum farklıdır. Herhangi bir andaki olasılık, olabilecek tüm durumların toplamı kadardır. Yani, büyük bir nesne ile anlatmak istersek, bir kedinin hem ölü, hemde canlı olduğu olasılığını düşünün. Kuantum dünyasında bu olabilir. Dolayısıyla, 0 veya 1 in gerçekleşme durumu, her ikisinin olma olasılığının toplamı kadardır. Kuantum bilgisayarlar, hala emekleme aşamasındadır. Kuantum bilgisayarlarındaki en büyük...

Şirketlerin Sürdürülebilirliği ve Kurumsal İtibarda Kurumsal Yönetimin Etkisi

  Değerli dostlar, İşlerimin yoğunluğu sebebiyle, uzun zamandır yazamıyordum. Bugün güzel bir konu ile tekrar yazmaya başlayayım. Geçen hafta üyesi bulunduğum TKYD’nin “Şirketlerin Sürdürülebilirliği ve Kurumsal İtibarda Kurumsal Yönetimin Etkisi ” temalı paneline katıldım. Gerçekten çok keyifli ve bilgilendirici bir panel oldu. Bu güzel organizasyonun hazırlanmasında emeği geçen herkese teşekkür ediyorum. Panel’de kurumsal yönetimin önemine yönelik panelistler ve katılımcılar değerli yorumlarını anlattılar. Kurumsal yönetim aslında şirketlerin belirlenmiş kurallar ve bilgi çerçevesinde yönetilmesini istiyor. Ülkemizde en büyük sorun da burada başlıyor, özellikle şirketlerin sahipleri şirketlerin yönetiminde tek hakim güç olmak istemeleri, sözlerinin üzerine söz söylenmesini istememeleri, herhangi bir kurala bağlı olmadan şirketlerini yönetmek istemeleri, firmaların kurumsallaşamamalarının önündeki en büyük engeldir. Bunu engellemek için oluşturulan yönetim kurulları da aslında çoğ...