Ana içeriğe atla

Pazarda dağıtım ve iletişim stratejisi oluşturmak


Değerli dostlar,

Pazarlama planı yaparken dikkat edeceğimiz bir diğer husus dağıtım ve iletişim stratejisini oluşturmaktır. Dağıtım stratejisi, ürünümüzü veya hizmetimizi müşterimize nasıl ulaştıracağımıza ilişkin taktikleri içermelidir. Hedef pazarlardaki müşterilerimize nasıl ulaşacağımız, hangi maliyetlerle ulaşacağımız, ulaşım araçlarımız gibi kriterler dağıtım stratejisini belirlerken dikkate alınmalıdır.

Örnek verecek olursak, bir bankanın genel müdürü yeni şubeler açmaya, bankamatik sayılarını arttırmaya, telefon, pc veya mobil cihazlar üzerinden müşterilerine ulaşmaya karar verebilir. Bu strateji her sektörden firmalar için hazırlanmalıdır.

Diğer husus ise, iletişim stratejisini belirlemektir. Günümüz Dünya’sında artık iletişim inanılmaz noktalara gelmiş durumdadır. Peki, biz müşterilerimizle nasıl iletişim kuracağız? Reklam? Promosyon? Sosyal sponsorluklar, sosyal sorumluluk projeleri gibi uygulamaları nasıl kullanmalıyız? Ne kadar bütçe ayıracağız? Tüm bunlar için, amacımız nedir? Örnek verecek olursak, reklam faaliyetleri ürün satmak için midir? Yoksa firmanın imajını geliştirmeye yönelik midir?

Tüm bu yazdığım pazarlama planı faaliyetleri, detaylıca incelenmeli ve birbirine entegre bir şekilde gözden geçirilmeli, seçilen Pazar, temel konuşlanma, fiyat konuşlanması, değer konuşlanması, dağıtım ve iletişim stratejileri ile beraber oluşturulmalıdır.

İyi haftalar diliyorum,

Saygılarımla,

Ufuk Saygın
AQUA Danışmanlık

Yorumlar

Yorum Gönder

Bu blogdaki popüler yayınlar

Özel ve Genel görelelik

  Değerli dostlar, Einstein, izafiyet teorisi üzerinde çalışırken çok şaşırdığı bir gerçekle karşılaşmıştı. Cisimler hızlandığı durumda zaman yavaşlıyordu. Ama bu nasıl olabilirdi? Kuantum dünyasının gerçekleri keşfedilene kadar, insanlar sağduyu ile anlayabilecekleri ve akıllarının kabul ettiği olayları doğru kabul etmişti. Kuantum kanunları ile beraber artık insanoğlu akıl yolu ile anlayabileceği Dünya’dan ötesini keşfetmeye başladı. Bu çok gizemli bir alemdi. Zamanın, cisimlerinin hızıyla yavaşlaması akıl alır bir durum değildi. Einstein bunu özel görelelik olarak adlandırdı. Diğer önemli keşfi de kütleçekimine ne kadar az maruz kalırsanız zamanın o kadar daha fazla hızlı akacağı gerçeğidir. Saçma geliyor değil mi? Bu kanunlar ne kadar çok saçma geliyorsa o kadar doğrudur. Size bu kanunlarla ilgili gerçek örnekler vereyim. Einstein’ın teorisinin doğruluğunu bugün cep telefonunda sürekli kullandığımız GPS sistemi üzerinden ispat edebiliriz. GPS sistemi, Dünya yörüngesinde dön...
Yorum Gönder
Devamı

Politika bilmek

Değerli dostlar, Güncel hayatta, siyasette sürekli yaşadığımız gördüğümüz olayların neredeyse tamamı iş hayatında da yaşanıyor. Bugün, işyerlerinde işin verimliliği, kalitesi ile ilgili neler yapacaklarımızın dışında, iş hayatında başarılı olmanız için başka neler yapmanız ile ilgili yazacağım. İş hayatında da aynı, ülke yönetimi gibi dezenformasyonlar, algı operasyonları maalesef olmaktadır. Özellikle, bilgisi ve zekası yeterli olmayan ancak, ayak oyunları ile bir yerlere gelmeye çalışan personeller bu gibi davranışları çok iyi kullanmaktadır. Bu gibi çalışanlar genellikle şirketlerde güç sahibi insanlara yakın olurlar. Sürekli güç sahibi insanların yanlarında durarak, sürekli hem şirket içindeki olayları genellikle kendi menfaatleri çerçevesinde anlatıp kişisel çıkar elde etmeye çalışırlar hem de şirket içinde kendilerine rakip gördükleri kişileri itibarsızlaştırmaya çalışırlar. İş hayatında, bilginiz çerçevesinde yaptığınız ve sonucunda başarı elde ettiğiniz konularla ilgili, dikk...
Yorum Gönder
Devamı

Şirketlerin Sürdürülebilirliği ve Kurumsal İtibarda Kurumsal Yönetimin Etkisi

  Değerli dostlar, İşlerimin yoğunluğu sebebiyle, uzun zamandır yazamıyordum. Bugün güzel bir konu ile tekrar yazmaya başlayayım. Geçen hafta üyesi bulunduğum TKYD’nin “Şirketlerin Sürdürülebilirliği ve Kurumsal İtibarda Kurumsal Yönetimin Etkisi ” temalı paneline katıldım. Gerçekten çok keyifli ve bilgilendirici bir panel oldu. Bu güzel organizasyonun hazırlanmasında emeği geçen herkese teşekkür ediyorum. Panel’de kurumsal yönetimin önemine yönelik panelistler ve katılımcılar değerli yorumlarını anlattılar. Kurumsal yönetim aslında şirketlerin belirlenmiş kurallar ve bilgi çerçevesinde yönetilmesini istiyor. Ülkemizde en büyük sorun da burada başlıyor, özellikle şirketlerin sahipleri şirketlerin yönetiminde tek hakim güç olmak istemeleri, sözlerinin üzerine söz söylenmesini istememeleri, herhangi bir kurala bağlı olmadan şirketlerini yönetmek istemeleri, firmaların kurumsallaşamamalarının önündeki en büyük engeldir. Bunu engellemek için oluşturulan yönetim kurulları da aslında çoğ...
Yorum Gönder
Devamı