Ana içeriğe atla

Kurumsal Tema


Değerli dostlar,

Bugün, kurumsal tema hakkında yazacağım. İşletmeler, stratejilerini gerçekleştirmek için farklı yöntemler uygulamaktadırlar. Kurumsal tema, kurumsal kimliği yansıtan ve tüm işletme birimlerinin paylaşması gereken değerler, inançlar ve temaları içerir. Örnek vermek gerekirse, Dupont, güvenlik teması, 3M ise yenilik temasını baz alır.

Bunu şirkete yaygınlaştırmak için ise, bakın firmalar nasıl metotlar geliştiriyorlar. Dupont, İsviçre’de Apple örneğine benzer şekilde, arka bahçe kulübesinde faaliyetine başlayıp, bugün Dünya’nın her yerine müşteri beklentilerine en uygun ürünler tasarlayıp, satan bir global şirket haline gelmiş durumdadır. Şu an Dünya’nın en büyük Kimyasal madde üreten firmalarından birisidir.

Firmanın üst düzey yöneticileri, kurumun tüm çalışanlarının gerçekleştireceği, faaliyetleri yönlendirecek, beş temel prensip belirlemişlerdir.

1-       Müşteri memnuniyeti ile ölçülecek olan müşteri kaynaklı üstünlükler
2-      Etkin, verimli, müşteri ihtiyaçlarını karşılayacak esneklikte, yeni ve yaratıcı ürün geliştirmeye olanak sağlayacak kalite de işlemlere ulaşmak için operasyonlarda sürekli gelişimin sağlanması
3-      Şirket değerlerini baz alan liderlik anlayışı, Herkes şirketin vizyon, misyon strateji, hedef, amaç ve faaliyet planlarına ne şekilde ayak uyduracağını anlayacak, karar ve faaliyetler şirketin değerleri ve uzun dönemli yükümlülüklerine bağlı olarak gerçekleştirilecektir.
4-      Yetki verilmiş kişilerin takım halinde, birlikte çalışması. Kararlar doğru seviyede alınacak, sorumluluk üstlenilmesi teşvik edilecek, işler herkes tarafından sahiplenilecek ve böylece performans ve verimlilik artışı sağlanacaktır.
5-      Müşteri memnuniyeti, tercih edilen işveren, çevrenin korunması, güvenlik ve sağlık ögeleri ile ölçülen mükemmel performans ve üstün finansal performans.

Ne düşünüyorsunuz? Çok doğru tespitler bence. Başarılı stratejiler oluşturmanız dileğiyle,

İyi haftalar,

Saygılarımla,

Ufuk Saygın
AQUA Danışmanlık

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

Özel ve Genel görelelik

  Değerli dostlar, Einstein, izafiyet teorisi üzerinde çalışırken çok şaşırdığı bir gerçekle karşılaşmıştı. Cisimler hızlandığı durumda zaman yavaşlıyordu. Ama bu nasıl olabilirdi? Kuantum dünyasının gerçekleri keşfedilene kadar, insanlar sağduyu ile anlayabilecekleri ve akıllarının kabul ettiği olayları doğru kabul etmişti. Kuantum kanunları ile beraber artık insanoğlu akıl yolu ile anlayabileceği Dünya’dan ötesini keşfetmeye başladı. Bu çok gizemli bir alemdi. Zamanın, cisimlerinin hızıyla yavaşlaması akıl alır bir durum değildi. Einstein bunu özel görelelik olarak adlandırdı. Diğer önemli keşfi de kütleçekimine ne kadar az maruz kalırsanız zamanın o kadar daha fazla hızlı akacağı gerçeğidir. Saçma geliyor değil mi? Bu kanunlar ne kadar çok saçma geliyorsa o kadar doğrudur. Size bu kanunlarla ilgili gerçek örnekler vereyim. Einstein’ın teorisinin doğruluğunu bugün cep telefonunda sürekli kullandığımız GPS sistemi üzerinden ispat edebiliriz. GPS sistemi, Dünya yörüngesinde dön...

Politika bilmek

Değerli dostlar, Güncel hayatta, siyasette sürekli yaşadığımız gördüğümüz olayların neredeyse tamamı iş hayatında da yaşanıyor. Bugün, işyerlerinde işin verimliliği, kalitesi ile ilgili neler yapacaklarımızın dışında, iş hayatında başarılı olmanız için başka neler yapmanız ile ilgili yazacağım. İş hayatında da aynı, ülke yönetimi gibi dezenformasyonlar, algı operasyonları maalesef olmaktadır. Özellikle, bilgisi ve zekası yeterli olmayan ancak, ayak oyunları ile bir yerlere gelmeye çalışan personeller bu gibi davranışları çok iyi kullanmaktadır. Bu gibi çalışanlar genellikle şirketlerde güç sahibi insanlara yakın olurlar. Sürekli güç sahibi insanların yanlarında durarak, sürekli hem şirket içindeki olayları genellikle kendi menfaatleri çerçevesinde anlatıp kişisel çıkar elde etmeye çalışırlar hem de şirket içinde kendilerine rakip gördükleri kişileri itibarsızlaştırmaya çalışırlar. İş hayatında, bilginiz çerçevesinde yaptığınız ve sonucunda başarı elde ettiğiniz konularla ilgili, dikk...

Şirketlerin Sürdürülebilirliği ve Kurumsal İtibarda Kurumsal Yönetimin Etkisi

  Değerli dostlar, İşlerimin yoğunluğu sebebiyle, uzun zamandır yazamıyordum. Bugün güzel bir konu ile tekrar yazmaya başlayayım. Geçen hafta üyesi bulunduğum TKYD’nin “Şirketlerin Sürdürülebilirliği ve Kurumsal İtibarda Kurumsal Yönetimin Etkisi ” temalı paneline katıldım. Gerçekten çok keyifli ve bilgilendirici bir panel oldu. Bu güzel organizasyonun hazırlanmasında emeği geçen herkese teşekkür ediyorum. Panel’de kurumsal yönetimin önemine yönelik panelistler ve katılımcılar değerli yorumlarını anlattılar. Kurumsal yönetim aslında şirketlerin belirlenmiş kurallar ve bilgi çerçevesinde yönetilmesini istiyor. Ülkemizde en büyük sorun da burada başlıyor, özellikle şirketlerin sahipleri şirketlerin yönetiminde tek hakim güç olmak istemeleri, sözlerinin üzerine söz söylenmesini istememeleri, herhangi bir kurala bağlı olmadan şirketlerini yönetmek istemeleri, firmaların kurumsallaşamamalarının önündeki en büyük engeldir. Bunu engellemek için oluşturulan yönetim kurulları da aslında çoğ...