Ana içeriğe atla

Yöneticilerde Yetkinlik kavramı


Değerli dostlar,

Bugün, yöneticilerde olması gereken en önemli özelliklerden biri olan yetkinliklerden bahsedeceğim. İş yönetiminde hep, bilgiden, zekadan, tecrübeden bahsediyoruz. Bu kavramlar çok önemliler ama bir de okuyarak elde edilemeyen özellikler var. Biz bunlara yetkinlikler diyoruz. Bu kavramlar çoğu zaman doğuştan edinilen yetenekler, düşünsenize, Vehbi beyi, Sakıp beyi, Nejat beyi, çoğu işletme okumamalarına rağmen, bugün Türkiye’nin en önemli şirketlerini kurmuşlar ve bugüne kadar var olmalarını sağlamışlar. Bazı yetenekler Allah vergisi oluyor. Okuyarak kazanılabilir mi? Belki olabilir evet, ama çokta kolay değil.

Çünkü, bu özellikler, çözüm odaklı olmak, müşteri odaklı olmak, analitik olmak gibi onlarca sayacağımız özelliği içeriyor. Bu kavramlar sürekli ders kitaplarında, eğitim dökümanlarında, standartlarda anlatılır durur. Eğitimi alanlar, peki gerçekten bu kavramları, bu nitelikleri alırlar mı? Hayır! Keşke böyle olsa, Matrix filmindeki gibi insanların beyinlerine yüklenebilseler. Ama maalesef böyle olmuyor.

Peki ne yapmalıyız. Öncelikle bu özelliklere sahip insanlarla vakit geçirmeliyiz. Olaylara nasıl yorum yapıyorlar? Nasıl davranıyorlar? Bunları yaşayıp, içselleştirip, kendimizin de bu özelliklerini böylece geliştirmeliyiz. Bu tip yönetici bulmak gerçekten çok zor. Ülkemizde genellikle askeri sistem maalesef geçerli oluyor. Sert ve asık yüzlü bir yönetici, soru sormaya korkacağınız, emir veren, etrafına korku salan yöneticiler popüler. Oysa ki, bilgili yöneticiler bu profilin tam tersi oluyorlar. Daha lider özellikli, öğreten, yetiştiren insanlar oluyorlar. Bu tip bir yöneticiniz var ise şanslısınız, yok ise, mutlaka yetkinlikleri yüksek olan yöneticileri sosyal medyadan veya diğer basın yayın organlarından, seminerlerinden dinlemenizi tavsiye ediyorum. Emin olun ufkunuzu açacaklardır.

Yetkinliği yüksek yöneticilerle çalışmanız dileğiyle,

İyi haftalar,

Saygılarımla,

Ufuk Saygın
AQUA Danışmanlık

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

Özel ve Genel görelelik

  Değerli dostlar, Einstein, izafiyet teorisi üzerinde çalışırken çok şaşırdığı bir gerçekle karşılaşmıştı. Cisimler hızlandığı durumda zaman yavaşlıyordu. Ama bu nasıl olabilirdi? Kuantum dünyasının gerçekleri keşfedilene kadar, insanlar sağduyu ile anlayabilecekleri ve akıllarının kabul ettiği olayları doğru kabul etmişti. Kuantum kanunları ile beraber artık insanoğlu akıl yolu ile anlayabileceği Dünya’dan ötesini keşfetmeye başladı. Bu çok gizemli bir alemdi. Zamanın, cisimlerinin hızıyla yavaşlaması akıl alır bir durum değildi. Einstein bunu özel görelelik olarak adlandırdı. Diğer önemli keşfi de kütleçekimine ne kadar az maruz kalırsanız zamanın o kadar daha fazla hızlı akacağı gerçeğidir. Saçma geliyor değil mi? Bu kanunlar ne kadar çok saçma geliyorsa o kadar doğrudur. Size bu kanunlarla ilgili gerçek örnekler vereyim. Einstein’ın teorisinin doğruluğunu bugün cep telefonunda sürekli kullandığımız GPS sistemi üzerinden ispat edebiliriz. GPS sistemi, Dünya yörüngesinde dön...

Politika bilmek

Değerli dostlar, Güncel hayatta, siyasette sürekli yaşadığımız gördüğümüz olayların neredeyse tamamı iş hayatında da yaşanıyor. Bugün, işyerlerinde işin verimliliği, kalitesi ile ilgili neler yapacaklarımızın dışında, iş hayatında başarılı olmanız için başka neler yapmanız ile ilgili yazacağım. İş hayatında da aynı, ülke yönetimi gibi dezenformasyonlar, algı operasyonları maalesef olmaktadır. Özellikle, bilgisi ve zekası yeterli olmayan ancak, ayak oyunları ile bir yerlere gelmeye çalışan personeller bu gibi davranışları çok iyi kullanmaktadır. Bu gibi çalışanlar genellikle şirketlerde güç sahibi insanlara yakın olurlar. Sürekli güç sahibi insanların yanlarında durarak, sürekli hem şirket içindeki olayları genellikle kendi menfaatleri çerçevesinde anlatıp kişisel çıkar elde etmeye çalışırlar hem de şirket içinde kendilerine rakip gördükleri kişileri itibarsızlaştırmaya çalışırlar. İş hayatında, bilginiz çerçevesinde yaptığınız ve sonucunda başarı elde ettiğiniz konularla ilgili, dikk...

Şirketlerin Sürdürülebilirliği ve Kurumsal İtibarda Kurumsal Yönetimin Etkisi

  Değerli dostlar, İşlerimin yoğunluğu sebebiyle, uzun zamandır yazamıyordum. Bugün güzel bir konu ile tekrar yazmaya başlayayım. Geçen hafta üyesi bulunduğum TKYD’nin “Şirketlerin Sürdürülebilirliği ve Kurumsal İtibarda Kurumsal Yönetimin Etkisi ” temalı paneline katıldım. Gerçekten çok keyifli ve bilgilendirici bir panel oldu. Bu güzel organizasyonun hazırlanmasında emeği geçen herkese teşekkür ediyorum. Panel’de kurumsal yönetimin önemine yönelik panelistler ve katılımcılar değerli yorumlarını anlattılar. Kurumsal yönetim aslında şirketlerin belirlenmiş kurallar ve bilgi çerçevesinde yönetilmesini istiyor. Ülkemizde en büyük sorun da burada başlıyor, özellikle şirketlerin sahipleri şirketlerin yönetiminde tek hakim güç olmak istemeleri, sözlerinin üzerine söz söylenmesini istememeleri, herhangi bir kurala bağlı olmadan şirketlerini yönetmek istemeleri, firmaların kurumsallaşamamalarının önündeki en büyük engeldir. Bunu engellemek için oluşturulan yönetim kurulları da aslında çoğ...