Ana içeriğe atla

Yöneticilerde Yetkinlik kavramı


Değerli dostlar,

Bugün, yöneticilerde olması gereken en önemli özelliklerden biri olan yetkinliklerden bahsedeceğim. İş yönetiminde hep, bilgiden, zekadan, tecrübeden bahsediyoruz. Bu kavramlar çok önemliler ama bir de okuyarak elde edilemeyen özellikler var. Biz bunlara yetkinlikler diyoruz. Bu kavramlar çoğu zaman doğuştan edinilen yetenekler, düşünsenize, Vehbi beyi, Sakıp beyi, Nejat beyi, çoğu işletme okumamalarına rağmen, bugün Türkiye’nin en önemli şirketlerini kurmuşlar ve bugüne kadar var olmalarını sağlamışlar. Bazı yetenekler Allah vergisi oluyor. Okuyarak kazanılabilir mi? Belki olabilir evet, ama çokta kolay değil.

Çünkü, bu özellikler, çözüm odaklı olmak, müşteri odaklı olmak, analitik olmak gibi onlarca sayacağımız özelliği içeriyor. Bu kavramlar sürekli ders kitaplarında, eğitim dökümanlarında, standartlarda anlatılır durur. Eğitimi alanlar, peki gerçekten bu kavramları, bu nitelikleri alırlar mı? Hayır! Keşke böyle olsa, Matrix filmindeki gibi insanların beyinlerine yüklenebilseler. Ama maalesef böyle olmuyor.

Peki ne yapmalıyız. Öncelikle bu özelliklere sahip insanlarla vakit geçirmeliyiz. Olaylara nasıl yorum yapıyorlar? Nasıl davranıyorlar? Bunları yaşayıp, içselleştirip, kendimizin de bu özelliklerini böylece geliştirmeliyiz. Bu tip yönetici bulmak gerçekten çok zor. Ülkemizde genellikle askeri sistem maalesef geçerli oluyor. Sert ve asık yüzlü bir yönetici, soru sormaya korkacağınız, emir veren, etrafına korku salan yöneticiler popüler. Oysa ki, bilgili yöneticiler bu profilin tam tersi oluyorlar. Daha lider özellikli, öğreten, yetiştiren insanlar oluyorlar. Bu tip bir yöneticiniz var ise şanslısınız, yok ise, mutlaka yetkinlikleri yüksek olan yöneticileri sosyal medyadan veya diğer basın yayın organlarından, seminerlerinden dinlemenizi tavsiye ediyorum. Emin olun ufkunuzu açacaklardır.

Yetkinliği yüksek yöneticilerle çalışmanız dileğiyle,

İyi haftalar,

Saygılarımla,

Ufuk Saygın
AQUA Danışmanlık

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

Yapay Zeka ve Büyük Veri: Geleceğin İş Dünyası, Etik Sorunlar ve Sürdürülebilir Çözümler

Değerli dostlar,   Geçen hafta Salı günü, üyesi olduğum TKYD’nin düzenlediği “ Yapay Zeka ve Büyük Veri: Geleceğin İş Dünyası, Etik Sorunlar ve Sürdürülebilir Çözümler” paneline katıldım. Gerçekten çok verimli ve aydınlatıcı bir panel oldu. Başta değerli dostum panelin moderatörü Ali Kamil Uzun olmak üzere tüm konuşmacılara ve derneğimize TKYD bu güzel etkinlik için teşekkür ediyorum. İnanılmaz hızla değişen Dünya’mızda hayatımıza giren yapay zeka kavramının gelecekte firmalarımıza neler katacağı, oluşabilecek hukuki sorunlar ve etkileri üzerine değerli panelistler ve katılımcılar fikirlerini ifade ettiler. Konu ile ilgili bende görüşlerimi sizinle paylaşmak istiyorum. Yapay zeka kavramı daha çok bilgi işlem teknolojisi gibi gözükse de aslında bizim için önemli bir araç olacaktır. Kavram sadece IT profesyonellerinin kodlama işinin çok ötesinde bir devrimi ifade ediyor. Şirketlerin doğru analizlerle karlılığını arttırmaları, büyümeleri ve sektörlerinde öncü olabilmeleri için kul...

Mühendis mi öğretir? Usta mı?

Değerli dostlar, İşletmelerde o kadar çok problem var ki, gördüğünüz gibi anlat anlat bitmiyor. Bir diğer problem, mühendislerinde, çekirdekten gelen patronunda üretim prosesi bilgisi atelyedeki ustabaşından geliyor. Yani ikiside atelyedeki ustanın rahle-i tedrisatından geçiyor. Bu gerçekten çok acı bir durum, burada emekçi usta kardeşlerimi eleştirdiğimi düşünmeyin lütfen. Ancak, ustaların prosese bakışı ve değerlendirmesi ile tabiki, mühendisin bakışı ve değerlendirmesi farklı olmalıdır. Usta yaşanmışlıkları ile hareket ederken, mühendis bilgisiyle hareket etmelidir. Maalesef üniversitelerimizden mezun olan genç arkadaşlarımız ağırlıklı teorik bilgilerle yetiştikleri için, herhangi bir üretim prosesinde yorum yapabilecek durumda olmuyorlar. Üstlerindeki amir de aynı süreçten geçip, ustadan öğrendikleri ile yorum yaptığı için çoğu zaman, genç arkadaşlarımızın gelişimleri maalesef yeterli olmuyor. Bir arıza çıktığı durumda, proses de oluşan hatalarla karşılaşınca yorum yapamı...

Gökdelenlerin tarihi

Değerli dostlar, Bugün, gökdelenlerin tarihi üzerine yazı yazacağım. Gökdelenler, ilginçtir ama çeliğin üretim metodunun yenilenmesi ile başlar. 1855 te, Sir Henry Bessemer, çeliğin mass production olarak üretilebilmesine olanak sağlayan metodunun patentini almasıyla, yeni bir bina mimarisi ortaya çıkar. Ancak, burada bir diğer problem ortaya çıkmıştır. Yüksek binalara nasıl çıkılacak? Düşünsenize, 50. Kata yürüyerek çıkıldığını. 1857 de, Elisha Otis, bu problemi çözmek için, ilk güvenilir asansörü icat etmiştir. 1885 te yapılan, 10 katlı Chicago sigorta binası ilk gökdelen değildir, ancak ilk yapı çeliğinin kullanıldığı binadır. Bu inşaat alanında o dönem için büyük bir yeniliktir. 1903 yılında, (Reinforced concrete) güçlendirilmiş beton kullanılarak yapılan ilk gökdelen 15 katlı, Ingalls Building tir. Ve, 1931 yılı, hepimizin bildiği Empire State in yapıldığı yıldır. 410 günde tamamlanmıştır. 1972 yılına kadar Dünya’nın en uzun gökdelenidir. Art Deco mimarisine sahip bi...