Ana içeriğe atla

Elon Musk Bölüm 2

 Değerli dostlar,

Elon Musk ile ilgili yazıma devam ediyorum. PayPal satışından ciddi miktarda para kazanan Elon Musk kazandığı para ile hayatının sonuna kadar mutlu yaşayabilecekken, kazandığı parayı çocukluk hayalini gerçekleştirmek için kullandı. Kazandığı paranın neredeyse tamamını, SpaceX ve Tesla motorlarını yaratmak için kullandı.

O döneme kadar üretilen roketlerin aksine, Elon Musk yeniden kullanılabilir bir roket icat etmeye çalıştı. Bildiğiniz üzere, uzay seyahatlerinde kullanılan roketler tek kullanımlıktır. Bu sebeple, uzaya gitmek ciddi maliyetli bir iştir. Amacı, çok kullanımlı roketler kullanarak, uzayda yolculuğun maliyetini yaklaşık 10 kat azaltmaktı.

Musk, Falcon adını verdiği roketi neredeyse sıfırdan geliştirdi. 2012 de SpaceX’in Falcon roketi, Uluslararası uzay istasyonuna erişen ilk ticari roket olarak adını tarihe yazdı. Bundan daha ötesinde, Dünya’nın yörüngesindeki bir uçuştan sonra, başarıyla Dünya’ya iniş yaptı. 2017 yılında, kullanılmış bir itici roketi, tekrar uzaya fırlattığında bir başka büyük zafer daha kazanmıştı. Bu gerçekten büyük bir devrimdi. 2 el araba ile mukayese ettiğimizde, ne kadar büyük bir başarı elde edildiğini zannediyorum, daha iyi anlayabiliriz. İkinci el araçların ekonomiye girmesiyle, ortalama geliri olan ailelerin araç sahibi olduklarını ve sosyoekonomik yapının nasıl değiştiğini hayal ettiğimizde, geleceğin ne kadar değişebileceğini tahmin edebilirsiniz.

Musk, daha da ileri gidiyordu. Kafasındaki plan Mars’a gitmekti. Mars’a 2024 yılında insansız, 2027 yılında ise, insanlı bir görev planlayarak, diğer uzay işletmelerini geride bırakıyor. Musk’ın nihai hedefi, Mars’ta bir karakol kurmak değil, bir şehir kurmak. Bu güzel insana amacı sorulduğunda verdiği cevap ise gerçekten etkileyici. Kişisel mal varlığı biriktirmek ile ilgili bir motivasyonunun olmadığını, tek amacının yaşamın çok gezegenli olmasını sağlamak olduğunu söylüyor. İşte bilim insanlarında hayran olduğum özellik. Yaptıkları işi para kazanmaktan ziyade, insanlığa hizmet etmek için yapıyorlar. Umarım Musk gibi bilim insanları artar ve Dünya’mız ve belki de Dünyalarımız, gezegenlerimiz daha yaşanılabilir yerler olur.

İyi haftalar diliyorum,

Saygılarımla,

Ufuk Saygın

AQUA Danışmanlık

Yorumlar

Yorum Gönder

Bu blogdaki popüler yayınlar

Özel ve Genel görelelik

  Değerli dostlar, Einstein, izafiyet teorisi üzerinde çalışırken çok şaşırdığı bir gerçekle karşılaşmıştı. Cisimler hızlandığı durumda zaman yavaşlıyordu. Ama bu nasıl olabilirdi? Kuantum dünyasının gerçekleri keşfedilene kadar, insanlar sağduyu ile anlayabilecekleri ve akıllarının kabul ettiği olayları doğru kabul etmişti. Kuantum kanunları ile beraber artık insanoğlu akıl yolu ile anlayabileceği Dünya’dan ötesini keşfetmeye başladı. Bu çok gizemli bir alemdi. Zamanın, cisimlerinin hızıyla yavaşlaması akıl alır bir durum değildi. Einstein bunu özel görelelik olarak adlandırdı. Diğer önemli keşfi de kütleçekimine ne kadar az maruz kalırsanız zamanın o kadar daha fazla hızlı akacağı gerçeğidir. Saçma geliyor değil mi? Bu kanunlar ne kadar çok saçma geliyorsa o kadar doğrudur. Size bu kanunlarla ilgili gerçek örnekler vereyim. Einstein’ın teorisinin doğruluğunu bugün cep telefonunda sürekli kullandığımız GPS sistemi üzerinden ispat edebiliriz. GPS sistemi, Dünya yörüngesinde dön...
Yorum Gönder
Devamı

Politika bilmek

Değerli dostlar, Güncel hayatta, siyasette sürekli yaşadığımız gördüğümüz olayların neredeyse tamamı iş hayatında da yaşanıyor. Bugün, işyerlerinde işin verimliliği, kalitesi ile ilgili neler yapacaklarımızın dışında, iş hayatında başarılı olmanız için başka neler yapmanız ile ilgili yazacağım. İş hayatında da aynı, ülke yönetimi gibi dezenformasyonlar, algı operasyonları maalesef olmaktadır. Özellikle, bilgisi ve zekası yeterli olmayan ancak, ayak oyunları ile bir yerlere gelmeye çalışan personeller bu gibi davranışları çok iyi kullanmaktadır. Bu gibi çalışanlar genellikle şirketlerde güç sahibi insanlara yakın olurlar. Sürekli güç sahibi insanların yanlarında durarak, sürekli hem şirket içindeki olayları genellikle kendi menfaatleri çerçevesinde anlatıp kişisel çıkar elde etmeye çalışırlar hem de şirket içinde kendilerine rakip gördükleri kişileri itibarsızlaştırmaya çalışırlar. İş hayatında, bilginiz çerçevesinde yaptığınız ve sonucunda başarı elde ettiğiniz konularla ilgili, dikk...
Yorum Gönder
Devamı

Şirketlerin Sürdürülebilirliği ve Kurumsal İtibarda Kurumsal Yönetimin Etkisi

  Değerli dostlar, İşlerimin yoğunluğu sebebiyle, uzun zamandır yazamıyordum. Bugün güzel bir konu ile tekrar yazmaya başlayayım. Geçen hafta üyesi bulunduğum TKYD’nin “Şirketlerin Sürdürülebilirliği ve Kurumsal İtibarda Kurumsal Yönetimin Etkisi ” temalı paneline katıldım. Gerçekten çok keyifli ve bilgilendirici bir panel oldu. Bu güzel organizasyonun hazırlanmasında emeği geçen herkese teşekkür ediyorum. Panel’de kurumsal yönetimin önemine yönelik panelistler ve katılımcılar değerli yorumlarını anlattılar. Kurumsal yönetim aslında şirketlerin belirlenmiş kurallar ve bilgi çerçevesinde yönetilmesini istiyor. Ülkemizde en büyük sorun da burada başlıyor, özellikle şirketlerin sahipleri şirketlerin yönetiminde tek hakim güç olmak istemeleri, sözlerinin üzerine söz söylenmesini istememeleri, herhangi bir kurala bağlı olmadan şirketlerini yönetmek istemeleri, firmaların kurumsallaşamamalarının önündeki en büyük engeldir. Bunu engellemek için oluşturulan yönetim kurulları da aslında çoğ...
Yorum Gönder
Devamı