Değerli dostlar, Daha önceki yazılarımda, Dünya’mızın içinde bulunduğumuz zamanda çok hızlı değiştiğini, üretim ve ticaretin farklılaştığını önümüzdeki dönemde şirketlerin varolabilmeleri için farklı stratejiler üretmeleri gerektiğinden bahsetmiştim. Özellikle, seri üretimle üretilen ürünlerdeki rekabetin daha da çok artacağı kar marjlarının çok düşeceği ölümcül bir rekabetin şirketleri çok zorlayacağı konusunda yazılar yazmıştım. Bugün size, bu konuda çalışmalar yapan National bicycle firmasını anlatacağım. National Bicycle firması küçük fakat başarılı bir şirket olarak onyıllardır, Japonya’da faaliyet gösteren bir firmadır. Japonya’da bisikletler temel olarak ucuz ulaşım araçları olarak görülürler. İşlevsel ürün kategorisinde olan bu ürünlerin kar marjları düşük ve satışları tahmin edilebilir düzeydedir. Japonya’da oluşan yüksek işçilik bedelleri, National Bicycle’ın Tayvan ve Kore’den gelen ucuz bisikletlerle rekabet edemez hale getirmiştir. Şirketin ana sahibi Matsushit...