Ufuk Saygın

  Değerli dostlar, Yıllardır, yalın üretim, yalın düşünce ile ilgili konuşuruz. Gerek profesyonel olarak çalıştığım dönemde, gerekse de danışman olarak çalıştığım dönemde, yalın düşünceyi anlatırken zorluklar yaşamışımdır. Yalın düşüncenin temeli olan değer kavramını anlatırken, yapılan faaliyetlerin bir değer üretmesi gerektiği olgusu çoğu zaman anlaşılamamaktadır. Çünkü, çoğu zaman, herhangi bir faaliyetin görünüşte sorun yaratmadan üretilmesi, oluşturulması, sanki o aktivitenin doğru yönetildiğini gösterdiğine inanan bir yönetim anlayışı mevcuttur. Sorunda burada başlamaktadır. Artık, her malın Dünya’nın her yerinden sorunsuz bir şekilde tedarik edilmesi, verimlilik kavramının önemini arttırmıştır. Firmalar, her sürecini değer yaratacak şekilde dizayn etmelidir. Değer kavramı, firma içinde her çalışanın, her sürecin, ne kadar verimli yapıldığı ile ilişkilidir. Örnek verecek olursak, herhangi bir işi, 3 kişi ile yapmak veya 5 kişi ile yapmak, yani o işe ayırdığınız kaynakları...

Değerli dostlar, Bugün çok meşhur bir marka ile ilgili yazacağım. İncelemeden evvel böyle bir hikayesi olacağı aklıma hiç gelmezdi. Çünkü, çok meşhur, çok pahalı ürünler satan gerçekten çok üst seviye bir markadan bahsedeceğim. Bu marka, Victoria’s Secret tır. Dünyaca ünlü mankenlerin ürünlerini sergilediği bu marka ile ilgili araştırma yaptığınızda çok ilginç gerçeklerle karşılaşacaksınız. Markanın çıkışı da çok ilginç, işletmenin kuruluş hikayesi de çok ilginç. İşletme, eşine iç çamaşırı almak isteyen bir adamın, iç çamaşır mağazasına gitmekten çekinmesi ve sonucunda da bu şekilde çekinen erkeklerin kolayca iç çamaşırı alabilmesi için maksadıyla kurulmuş. İşletmenin kurucusu, Roy Raymond bankalardan ve diğer finans kuruluşlarından elde ettiği bir miktar sermaye ile 1977 yılında işe başlar. Roy Raymond’ın satış stratejisi de, kadınların sadece düz beyaz iç çamaşırları giymesi fikrini değiştirip, kraliçe Victoria döneminin iç çamaşırlarından esinlendiği, süslü, dikkat çekici, erk...

Değerli dostlar, Her gün kullandığımız günlerin isimlerinin nereden geldiğini hiç merak ettiniz mi? Takvim konusunda tabiki, Mısırlılar ve Romalılar çok ileride idiler. İngilizce kullanılan günlerin isimleri de o devirlerden kalmadır. Eski devirlerde gökyüzündeki olaylar Tanrı’ya bağlandığı için, günlere de bu bağlamda isimler verilmiştir. Peki, gökyüzündeki en belirgin güç nedir? Tabiki, Güneş diyeceksiniz. Evet, ilk günümüz Güneş günü idi, yani Sun-day, Pazar günü. İkinci belirgin dediğimiz zaman hepimizin aklına Ay gelecektir. İkinci günümüz, Ay günü, yani Moon-day, Monday, pazartesidir. 3. Gün ise, Dünya’mıza çok benzeyen Mars’a ayrıldı. Ancak, İngilizce de bu kavram değişti, diğer latin dillerinde ise halen devam etmektedir. İtalyanca’da Martedi, Fransızcada ise, Mardi Salıdır. 4. Gün yani Çarşamba ise, Merkür gezegenine ayrıldı, İngilizce değişmişti ama diğer latin dillerinde bu anlayış korundu. Mercoledi, Mercredi, Merkür gezegeninden gelir. O zamanlar tüm gezegenler bilinem...

  Değerli dostlar, Önümüzdeki yıllar insanlık için daha güzel olacak. Teknoloji de yaşanan gelişmeler, insanlığın daha konforlu bir hayat süreceğini bize gösteriyor. Geçmişte yaşadıklarımıza baktığımızda, örneğin bir yerden bir yere gitmenin haftalar, aylar hatta yıllar aldığı durumları düşünüyorum da, bugün geldiğimiz noktada, en uzak mesafelere saatler içinde gidebiliyoruz. Peki, önümüzdeki yıllarda ulaşım nasıl olacak? Daha kısa zamanda, daha uzak yerlere gidebilecek miyiz? Son dönemlerin deha çocuğu Elon Musk yeni bir ulaşım metodu üzerinde çalışıyor. Mevcut taşıma sistemlerimizde en büyük problemimiz hava direnci ve sürtünme kuvveti sebebiyle oluşan gittiğimiz yönün aksi istikametindeki kuvvettir. Musk’ın temel amacı bu iki karşı kuvveti yok edebilecek veya ciddi derecede azaltacak bir sistem geliştirmektir. Bu sebeple, bir taşıma aracı tasarlayıp bu aracı, havasız bir vakum tüp içinde bir noktadan diğerine minimum enerji harcayarak maksimum hızda götürmeyi amaçlamıştır. F...

  Değerli dostlar, İş hayatında sıkça karşılaştığım bir problemden bahsedeceğim bugün. Özellikle, çok fazla bilgi ve tecrübesi olmayan çalışanların her konuda inanılmaz, emin olmaları konusu her zaman beni şaşırtmıştır. Kısıtlı bilgiye sahip olunmasına rağmen, sahip olduğu eksik bilgiye güvenerek yapılan değerlendirmeler, çoğu zaman işletmelerde hatalara sebebiyet vermektedir. İşimiz gereği biz, üst düzey kararlar verirken çok detaylı düşünürüz. Çünkü, en ufak hata, işletmeleri ciddi riskler altına ve zararlara uğratabilir. Bu sebeple zaman zaman, bizim için herşeyden süphe eden, her konuda karar verirken kılı kırk yaran, insanlar olarak bahsediliyor. Evet, çok detaylı düşünüyoruz ve sürekli göremediğimiz bir durum var mı, inceliyoruz. Ama buna mecburuz. Zaten bilim insanları da bilimsel şüpheciliğin gerekli olduğunu savunurlar. Herhangi konuda doğruları bulabilmemiz için her zaman, alacağımız kararlar, atacağımız adımlar öncesi ciddi derecede çalışıyoruz. Çalışanlarımızın da...

  Değerli dostlar, Bugün biraz gelecekten bahsetmek istiyorum. Daha önce de zaman zaman gelecekle ilgili tahminlerde bulunmuştum. Gelecekte çoğu şeyin satın alınmayacağını düşünüyorum. Ancak çok şahsi kullanmak istediğiniz eşyaların satın alınması olabilir. Örnek verecek olursak, kullandığınız herhangi bir mobilyanın kiralandığını düşünebilir misiniz? Yani mobilya size sıfır geliyor kullanılmamış olarak veya tercihinize göre kullanılmışta olabilir. Siz bu mobilyayı kiralıyorsunuz ve istediğiniz müddet kullanıyorsunuz. Canınız sıkıldığı zaman ise, yeni başka bir mobilya kiralamaya başlıyorsunuz. Ne düşünüyorsunuz? Böyle bir imkanınız olsa kullanır mıydınız? Örneğin her sene mobilyanızı değiştirebilecek imkanınız olsa, böyle mi davranırsınız? Yoksa satın alıp senelerce aynı mobilyayı mı kullanırsınız? Ben açık söylemek gerekirse, şu an böyle bir imkanım olsa, bu alternatifi düşünebilirim. Tabi ama, fiyatta makul olacak. Mobilya dışında düşünürsek daha teknolojik bir ürün olarak...